الموارد البشرية اليوم

تسريب أكثر من عقدين من واقع السوق ثبت الحق في الوجود من الخدمات الحديثة، إدارة الإنسان الموارد. وبطبيعة الحال، لا تخلو من مكامن الخلل فيها. كانت هناك متفشية كما فترات الاختبارات النشوة الأزياء، وخيبة أمل مريرة من التفاهه من التكنولوجيا الغربية إلى واقع الروسي.

بشكل عام، يمكننا القول بثقة أن تم الانتهاء من تحويل خدمات الموظفين السوفياتية في-إدارات الموارد البشرية (الإدارات، وغالبا ما المتخصصين في شخص واحد). لا أحد يجادل في حاجة لهم، واستخدام والامتثال مع الحقائق الجديدة. وكانت هناك أيضا راسخا في المجتمع، والمفاهيم الجديدة، بما في ذلك الموارد البشرية، والسيرة الذاتية، والتقييم، والكفاءة، وإدارة الموارد البشرية، والاستعانة بمصادر خارجية وغيرها الكثير.

دعونا الخوض في المزيد من التفاصيل حول المفهوم الأول - الموارد البشرية، والموارد البشرية (HR). بالمعنى الواسع، فهذا يعني أن مجمل موارد العمل للبلد أو مجتمع في أضيق - المختص موظفي المنظمة. في الممارسة المحلية، وغالبا ما يستخدم مصطلح "الموظفين" كمرادف، ولكن في أوروبا والولايات المتحدة، تم استخدام المصطلح في المقام الأول في منتصف القرن 20. ويصف مصطلح "الموارد البشرية" ظهور، نموذج أكثر إنسانية جديدة من العلاقات المتناقضة بين الإدارة (أصحاب) والموظفين. في روسيا، ومع ذلك، فإن HR المدى لا يمكن أن تحل تماما محل مفهوم "إطارات" أيها الأحباء ذلك من قبل زعيم سيئة السمعة. هنا، كما في أي مكان آخر ترى الفرق في العقلية. و"الموظفين" كلمة يشير إلى الجنود المحترفين، والموارد البشرية تذكرنا الآلات والآليات. خصوصية HR هي كما يلي: هو المورد الوحيد الذي يمكن القيام بعملهم مجدية وقادرة على تحسين الذات.

الموارد البشرية لديها بعض الخصائص. تخصيص المؤشرات الكمية: هيكل وعدد من الموظفين. باستخدام المنهجيات المعتمدة تحديد المؤهلات والجنس والعمر هيكل، ومعدلات التدفق والتغيب عن العمل. ل المؤشرات النوعية وتشمل: المؤهلات أو الكفاءة، والدافع، المحتملة، وبطبيعة الحال، والكفاءة. بطبيعة الحال، فإن المؤشر الأول هو أسهل بكثير للقياس من هذا الأخير. وهو مرتبط بعض أصحاب خيبة أمل في التكنولوجيا الموالية للغرب، عندما تم اكتشاف أن لهم طائش "النسخ واللصق" زيادة تكاليف الموظفين ولم تؤد إلى تأثير حقيقي.

تخطيط الموارد البشرية - خطوة هامة لعملية متكاملة للشركة بأكملها. بعد وضع أهداف أعمال الشركة، كل وحدة الهيكلية مطلوب احتياجات التوظيف المتوقعة، والتي تأخذ في الاعتبار تكوين الكفاءة وراتب صندوق الموظفين الجدد اللازم. وبناء على موظفي خدمة البيانات باستخدام أساليب مثل استعراض الأقران، استقراء وتحليل دوران الموظفين هو خطة ميزانية التوظيف. الانكماش الاقتصادي في السنوات الأخيرة أظهرت بوضوح عدم استقرار هذا التخطيط. عالم الجوال يفرض قواعد جديدة، التكنولوجيا التي أثبتت جدواها في الاختيار والتوظيف والتدريب والتطوير الوظيفي لم تعد تلبي احتياجات الوقت.

هناك أساليب ثورية لاستخدام الموارد على شبكة الإنترنت: الخدمات الإلكترونية للعمل، مقابلة عمل على سكايب، والوصول عن بعد إلى مكان العمل. كل هذا يؤدي إلى تغيير العلاقة من خلال أسلوب التوجيه مألوف من إدارة يفقس شراكة براعم خجول.