تخطيط الموارد البشرية في المؤسسة.

الموارد البشرية في أي مؤسسة ينفذ الكثير من الميزات. واحد منهم هو وضع خطط لشراء جميع الأطر فقط وفقا للبرنامج لمزيد من التطوير للشركة.

تخطيط الموارد البشرية في أي عمل تجاري - ليس سوى النشاط الهادف، والتي تركز على توفير فرص العمل في الوقت المطلوب والكمية الصحيحة فقط وفقا لميول وقدرات الموظفين، فضلا عن متطلبات المنظمة.

تخطيط القوى العاملة فعال يسمح لك لملء الوظائف الشاغرة، وتقييم الفرص الوظيفية لمختلف المتخصصين في شركة معينة، وبالتالي، هذا إلى تقليل معدل دوران الموظفين.

تخطيط القوى العاملة يجيب على الكثير من الأسئلة. العمال حسب الضرورة من مستوى المهارات، وكيفية جذب الموظفين المناسبين، والحد لا لزوم لها لأنها من الممكن استخدام الموظفين على أساس قدراتهم، وهلم جرا.

ويتم تخطيط الموارد البشرية في أي عمل على مراحل. وتتمثل الخطوة الأولى لتقييم الموارد المتاحة. هذا يعني أنك بحاجة إلى تحديد باستمرار عدد الموظفين الذين يعملون كل عملية اللازمة لتنفيذ أي غرض معين. أيضا، تحتاج إلى تحديد المهارات من الموظفين وتحديد عدد الموظفين الذين يملكونها.

المرحلة الثانية من تخطيط القوى العاملة - تقييم الاحتياجات المستقبلية. وهذا يشير إلى التنبؤ لعدد معين من الموظفين اللازمين لتنفيذ المدى ليس فقط القصير والمتوسط، ولكن أيضا الأهداف الطويلة الأجل. فمن الضروري أن تأخذ في الاعتبار بعض العوامل مثل حالة الاقتصاد الوطني والإقليمي، والتقاعد الموظف، والدولة من جميع الموارد المالية للشركة وهلم جرا. التنبؤ بشكل فعال الأساليب المستخدمة على نطاق واسع وتقييمات الخبراء و الاحصاء الرياضي وغيرها.

المرحلة الثالثة، التي تشمل تخطيط القوى العاملة - ووضع برنامج محدد للعمل من أجل تلبية الاحتياجات المستقبلية. فمن الضروري إنشاء التخطيط ووضع قائمة من التدابير الرامية إلى استقطاب وتعيين الموظفين، لتدريب فعال وترقية الموظفين.

إذا كان تخطيط القوى العاملة يؤخذ على محمل الجد وبحسن نية، يمكن للشركة أن يكون تماما مشكلة كبيرة. يجب أن نتذكر أن يتم استخدامه من قبل أي منظمة، بغض النظر عن مدى وضوح هذا يحدث أم لا.

سياسة موظفي الشركة يتكون من نظام القواعد والأنظمة الأساسية كافة أنشطة الموارد البشرية. يجب أن هذا النظام يؤدي الموارد البشرية في الامتثال الصارم لاستراتيجية الشركة.

لمنظمات جديدة تتميز الآن من تشكيل سياسة شؤون الموظفين مفتوحة حصرا. هم العدوانية فيما يتعلق اختراق السوق وتركز على النمو السريع والوصول السريع إلى حد ما إلى المناصب القيادية فرع مستقل. لتخطيط القوى العاملة الموظفين المحتملين مثل هذه المنظمة شفافة على كل المستويات. لمثل هذه الشركة ليست خبرة مهنية مهمة في شركات أخرى.

الشركات الرائدة في سياسة شؤون الموظفين مغلقة تهدف إلى ضمان خلق بيئة للشركات محددة. في مثل هذه الشركات، والموظفين يتم تضمين فقط لمستوى رسمي أقل. في هذه الحالة، يحدث استبدال وظائف أخرى إلا بين هؤلاء الموظفين الذين يعملون بالفعل هنا.

تخطيط القوى العاملة - عنصرا من عناصر نظم إدارة الموارد البشرية. وتأسيسها هو آلية رقابة خاصة تتضمن المبادئ الأساسية لإدارة شؤون الموظفين، أساليب، وظائف، وهلم جرا.