SWOT تحليل - هو أداة تسويقية أكثر بأسعار معقولة

للفوز في المنافسة، يحتاج الرياضي لمعرفة القوية والضعيفة الجانبين (نقاط القوة ، وكذلك خصومهم، وتعزيز استخدام ضعيفا). الأعمال - المسابقة ذاتها، إلا أن الجائزة - الربح والفوز في المنافسة. SWOT تحليل - هو:

1. نقاط القوة (القوة).
2. نقاط الضعف (الضعف).
3. الفرص (فرص).
4. يعامل (التهديدات).

لنقاط القوة والضعف الكائن تحليل (S و W) الجانب من العوامل الداخلية والفرص والتهديدات (G و T) - الخارجية دون أن يتأثر الكائن.

وتشمل العوامل الداخلية:

• أفراد؛
• التسعير؛
• التسويق؛
• الإدارة؛
• المالية.

الخارجية بدوره - هو:

• الدولة (القوانين والضرائب)؛
• البيئة الاجتماعية؛
• المنافسة؛
• العوامل الطبيعية وغيرها.

تحليل، وذلك باستخدام أدوات التسويق

للوهلة الأولى، وتقنية SWOT تحليل أبسط بكثير من الطرق الأخرى لقياس النشاط الاقتصادي. فمن السهل تجميع كافة العوامل 4، وابتداء من لهم، للقيام استنتاجات الإدارة. ولكن إذا كنت لا تركز على منتج واحد، شريحة من السوق، أو تخصص منفصل، يمكنك الحصول على قائمة من التوصيات العامة.

وتجدر الإشارة إلى أنه من المرغوب فيه لتقييم نقاط القوة من حيث الشركات العميل. منذ الموظفين لا يمكن أن يكون موضوعيا في هذه المسألة. ولذلك، SWOT التحليل - بل هو أيضا فرصة لإلقاء نظرة على أنشطة الشركة من خلال وجهة نظر المستهلك. هناك ردود فعل العمل الهام. لدراسة الموقف من المستهلكين للشركة، فمن الضروري إجراء بحوث التسويق. على أساس لها بناء على تحليل نقاط القوة والضعف.

عادة ما تكون مصنوعة تتكون من مصفوفة من أربعة أجزاء التي هي عنوان مألوف من «SWOT تحليل". يتم ترتيب نقاط الضعف في الترتيب من حيث الأهمية، قوية بالمثل، وهلم جرا. ثم، يتم فحص كل كائن لتأثير كائن من جزء آخر من المصفوفة. على سبيل المثال، والموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا - فورتي. هذا هو لأية شركة في درجة أهمية واحدة من أولى الأولويات. إذا كان هذا الرقم يخضع لتأثير المنافسين؟ نعم، والموظفين في كثير من الأحيان استدراج. ونتيجة لذلك، فإن أحد الاستنتاجات معالجة التقليل من التهديد.

وعلى أرض الواقع؟

مثال آخر: الشركة هي ذات قدرة تنافسية عالية سياسة التسعير من خلال الحوافز الضريبية واستخدام المواد الخام أرخص. وهي ميزة التي يمكن أن تؤثر على كل المنافسين الدولة. لذلك، على المدى الطويل أنه لا يستبعد إمكانية اختفاء أو إضعاف الطرف الأقوى. الخلاصة: إن الحاجة في الوقت الراهن إلى الاستفادة من الحد الأقصى، ثم إلى تنويع الأنشطة أو الذهاب إلى فئة غالية، ولكن المنتجات المتميزة.

وهكذا، SWOT تحليل - هو القدرة على تحديد موقفها غير مكلفة على السوق في الوقت الراهن، لوضع توصيات على المدى القصير. أي تسويق تحتاج بالضرورة إلى معرفة الأساسيات. منذ ذلك الحين، من الناحية العملية، فإن مثل هذه المصفوفة التي يشيع استخدامها في تقييم قوة وقدرات الشركة.

قد يكون أن ليس كل من التوصيات مجدية، كما SWOT تحليل - أنها ليست سوى أداة. من قائمة الاستراتيجيات لاختيار الناجحة وأساليب حسابية لا تفعل هذا. مبادئ توجيهية واضحة لاختيار لا تذكر تعريف ريادة الأعمال: الإدارة الاقتصادية هو على مسؤوليتك الخاصة.