إدارة العمليات - ما هو؟

إدارة العمليات (أو إدارة العمليات) ومعالجة المشاكل الحالية، ولكن هذا لا يعني أن القرارات التي اتخذت في إطار ليست مهمة. على العكس من ذلك، دون المهام اليومية الأساسية لأنشطة الشركة.

الإدارة التنفيذية - هو في الواقع تطوير الحلول المتعلقة بخفض تكلفة عمليات الشركة دون فقدان الجودة من نتائج هذا النشاط. وهكذا، فإن الإدارة التنفيذية في المهام اليومية المشاركين في التحسين الشامل للشركة.

وغالبا ما يتم نسخ القرارات التنفيذية الناجحة المنافسين، حتى أنها نادرا ما تكون ميزة، على الأقل لفترة طويلة. ولكن هذا لا يعني أن البحث عن حلول مبتكرة لتحسين نشاط الشركة، فإنه ليس من الضروري: عادة لم رواد إزالة بعض من كريم.

وغالبا ما توزع وظيفة إدارة العمليات بطريقة ما بين خدمات الشركة المختلفة. وهذا يسمح للحكام هذه الخدمات لتحسين عمليات الإنتاج في القطاعات التي تعمل فيها، والتي في نهاية المطاف أثر إيجابي على الشركة بأكملها.

مما لا شك فيه، وينبغي أن تقوم الإدارة التنفيذية على استراتيجية. على سبيل المثال، وإدارة الشركة، والتي يتم تسويقها في قطاع منخفضة التكلفة، من غير المرجح أن يتخذ قرارا أن يقدم إلى المجلس ثلاثة بالطبع وجبة، وتكلفة والتي سيتم إدراجها في التذكرة. ومن شأن هذا القرار أن يكون غير منطقي. أو الشركة المصنعة للقطاع البضائع الفاخرة، يمكن أن تقلل من تكلفة الإنتاج عن طريق استخدام المواد الخام أرخص: هذا يمكن أن يؤثر على كمنتج نهائي.

دراسة الإدارة التنفيذية داخل الجامعة أو التدريب، وبطبيعة الحال، مفيدة لمديري المتوسطة وكبار المديرين، وتنظيم الشركة وقيادتها، بالإضافة إلى الخبرة، والمعرفة النظرية والعملية اللازمة.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن معرفة المبادئ الأساسية لإدارة العمليات تكون مفيدة في تقييم فعالية الشركة بشكل عام. دراسة هذا التخصص هي مفيدة ليس فقط المديرين، ولكن أيضا المحاسبين والممولين والمسوقين وحتى المبرمجين.

تحليل العمليات في الإدارة المالية، وذلك كجزء من التخطيط على المدى القصير يساعد على تتبع تبعية أداء الشركة من حيث المال، أي الربح من تكلفة الإنتاج وحجم إنتاجها.

وغالبا ما يطلق على هذا التحليل تحليل التعادل، لأنها يمكن أن تكون محسوبة، بما في ذلك كمية وطبيعة الإجراء، الذي النتائج المالية سوف يكون صفرا. ويساعد أيضا على تحديد عتبة ربحية الشركة ويسمح لك التنبؤ المالية الآثار المترتبة على قرارات معينة.

وهكذا، ترتبط التحليل التشغيلي والإدارة التشغيلية عن كثب، حتى أن رجال الأعمال والمديرين يجب ان يتقن هذه التخصصات للشركة ليس فقط لمواصلة أنشطتها، ولكن أيضا وضعت أكثر فعالية.