التحليل التشغيلي كجزء من إدارة التكاليف. CVP-التحليل. نقطة التعادل

ما هو التحليل التشغيلي للشركة؟ ما يتم استخدامه؟ لتمكنك من رؤية؟

معلومات عامة

ويهدف التحليل التشغيلي للتعرف على اعتماد النتائج المالية للشركات من حجم المبيعات والتكاليف. لذلك يتم استخدام نسبة التكلفة / الحجم / الربح. هذا يجعل من الممكن لتحديد العلاقة بين التكاليف والإيرادات الجارية على مختلف المستويات من الإنتاج. ويهدف التحليل التشغيلي للعثور على مزيج الأكثر فائدة من المتغيرات. ويعتبر هذا النهج ليكون واحدا من أكثر الوسائل فعالية التخطيط والتنبؤ الشركة. كبديل للتعيين في كثير من الأحيان يستخدم أيضا عبارة «CVP-تحليل". مثل كثير من الأحيان يمكن العثور عليها في الأدب الأجنبي. تحليل العمليات لديه الفئة:

1. ذراع الإنتاج.
2. نقطة التعادل.
3. الإرتفاع المالي.
4. دخل هامشي.

ذراع انتاج النفط

هذا الرقم يعطي فكرة عن كيفية تغيير الربح، إذا كانت العائدات من بيع سيغير من واحد في المئة. ويعرف نسبة رافعة الإنتاج وهامش الربح الإجمالي من. كلما زادت نسبة التكاليف الثابتة، وزيادة القوة. وتجدر الإشارة إلى أن عمليات البحث و تكاليف الإدارة تشمل ليس فقط حساب النسب، ولكن أيضا تفسيرها الصحيح. وهذا هو، لا بد من الاستنتاج بأن الوضع سيتحسن في المستقبل. وبناء على هذه العوامل أن تضع تطوير السيناريوهات المحتملة للمشروع، والتي سوف تحسب في نهاية فترة زمنية معينة. للقيام بذلك، ابحث عن نسبة الأكثر ملاءمة بين متغير والتكاليف الثابتة، خرج وأسعار المنتجات. على أساس معاملات يمكن أيضا أن نستنتج أن بعض النشاط للشركة يجب توسيع والتي لاضعاف. كما يعطي CVP تحليل فكرة عن الوضع، وهذا هو السبب نتائجها غالبا ما تعتبر سرا التجاري للمؤسسة.

نقطة التعادل

هذه العائدات أو عدد من المنتجات التي تسمح لتوفير التغطية الكاملة لجميع التكاليف والأرباح الحالية عندما لوحظ لاغية. ويمكن العثور عليها على حد سواء من الناحية التحليلية ورسوميا. إن أي تغيير يؤدي إلى حقيقة أن سيكون هناك خسارة أو ربح. هذا واضح بشكل خاص عند استخدام طريقة الرسم. نهج تحليلي هو أكثر ملاءمة في المسألة وإيجاد قيمة فيما يتعلق الوقت الذي يقضيه طويلا. ويمكن حساب نقطة التعادل ليس فقط للمشروع، ولكن أيضا لأنواع معينة من الخدمات والمنتجات. حالما تتجاوز الإيرادات الفعلية عتبة، والشركة تحقق أرباحا. على أكبر عدد، وأكثر ربحية الشركة. وهذا كله يسمح لنا لتحديد التحليل التشغيلي.

القوة المالية

تشير هذه المعلمة مقدار الإيرادات الفعلية أعلى من عتبة الربحية. كما يمكن البحث فيها، والفرق بين العتبة الفعلية المبيعات. هذا يسمح لك أن نتحدث عن كم كنت بحاجة لبيع منتجات الشركة من أجل الحفاظ على عملها في المستوى الحالي، ومعرفة كيف يمكن أن تقلل من تكاليفها، إذا لزم الأمر، للتنافس. لتحديد هذه النسبة، يتم استخدام هذه الصيغة:

الإرتفاع المالي = الإيرادات - عتبة الفعالية من حيث التكلفة (بالضرورة من الناحية النقدية).

في ظل اقتصاد السوق الجواب على مسألة كيف أن الشركة سوف تزدهر يعتمد على مقدار الربح المستلمة من قبلهم. لذلك، يجب اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتكتيكية معقولة ومدروسة. القوة المالية أيضا سوف تتيح لك معرفة التي شركات التأمين لديها حالة الخطأ وسادة.

دخل هامشي

والآن دعونا ننظر في هذه الفئة الأخيرة. في هذه الحالة، من مصلحة لنا هو معامل هامش الربح. ومن يعرف بأنه الفرق في الإيرادات والتكاليف المتغيرة. هذا العامل يحتاج لوصف التغييرات في المبيعات الإجمالية، التي ارتكبت في الفترة الحالية فيما يتعلق الماضي. على أنه يمكنك الحكم على مدى فريق من المديرين والمحللين. وبالإضافة إلى ذلك، على أساس هامش الربح يمكن حساب عوامل تكاليف الإنتاج إلى المبيعات والتكاليف العامة والإدارية.

معلومات إضافية مفيدة

يوفر التحليل التشغيلي مجموعة واسعة من المؤشرات التي على ممارسة تأثير فعال فعالية في نهاية المطاف من أنشطة الشركة. ومن بين هؤلاء نذكر:

1. الأكثر ربحية من حيث تنفيذ مجموعة من كمية محدودة من الموارد.
2. مبيعات التعادل.
3. الحد الأدنى لسعر البيع.
4. إمكانية تخفيض الأسعار من خلال زيادة حجم المبيعات.
5. القدرة على تتبع كيف يمكن للتغييرات هيكلية في تشكيلة تؤثر على أرباح المشروع.
6. حل المشاكل من هذا النوع من الشراء / إنتاج أجزاء و / أو المنتجات نصف المصنعة.

أيضا، استخدام التحليل التشغيلي يعطي مؤشرا على الحد الأدنى من الكميات النظام التي ينبغي أن تؤخذ في وجود ظروف معينة.

ماذا يمكنك ان الاهتمام؟

بالنسبة للمبتدئين، يمكنك الرجوع إلى كتاب التأليف I. Eremeeva "التحليل التشغيلي كعنصر أساسي من عملية مراقبة التكاليف الحالية: نموذج CVP». ويعتبر جيدا للغاية في ما هي الطريقة يسمح لنا هذا النهج لقياس أداء المنظمة، وكذلك تقديم توصيات لتحسين الأداء. ليس هذا هو العمل الوحيد الذي يمكن أن نوصي للقراءة. يجب أن نشير أيضا إلى كتاب A. براون "التحليل التشغيلي كنهج للتسعير." والتعرف على هذا الأدب تسمح لفهم، إن لم يكن كلها، فعلى الأقل في معظم الجوانب والفروق الدقيقة في استخدام التحليل التشغيلي. دفع الكتاب الأكثر أهمية هامشية دور مؤشر الدخل. ثم، يتم البحث قيمة حساب نقطة التعادل عتبة الربحية يتم تنفيذ هامش أمان تشكيل ومحسوبة ذراع التشغيل. سيتم اتخاذ القرار الصحيح من قبل الإدارة، وزيادة الفوائد الاقتصادية للكيان. مع تحليل المنطوق يمكن تحديد توفر احتياطيات تقييم موضوعي لدرجة الاستخدام، متوفرة مع النقص المحتمل أو الفعلي أو وفرة الموارد في المستودعات وهلم جرا. هذا النهج هو التشغيلي والداخلية، حتى تتمكن من تقييم الوضع الحقيقي للأمور.

استنتاج

جزءا لا يتجزأ من التحليل التشغيلي هو دراسة متأنية ودراسة هيكل تكاليف الشركة. هنا لتقديم توصيات ملموسة غير ممكن (حتى إذا أخذنا في الاعتبار ليس الاقتصاد بأكمله، ولكن فرع واحد فقط). لتعظيم الاستفادة من ضرورة الأخذ بعين الاعتبار ظروف التشغيل الحالية، العوامل المؤثرة، فإن الاتجاه على المدى الطويل، وكثير من المتغيرات الأخرى. للحصول على أفضل النتائج، وينقسم التحليل إلى مراحل منفصلة، وقد تم دراسة بعض المسائل وتقديم إجابات على كل منهم مع طبيب مختص. يجب أن يتوافق مع خط معقولة ودراستها بعناية فائقة، لأنها لن تعطي النتيجة المرجوة في نهاية المطاف، ولكنها سوف تتطلب الكثير من الموارد.