نموذج إدارة شؤون الموظفين الحديثة

والغرض من استخدام أي نماذج إدارة الموارد البشرية لزيادة الإنتاجية، وكميات من المنتجات المصنعة. وهناك عدد من المهام التي يمكن ويجب أن تحل من قبل اختيار المناسب لنموذج إدارة شؤون الموظفين:

- تحسين الإنتاجية ونوعية عنصر العمل.

- إنشاء "مثمرة للغاية" التأهيل هيكل الموظفين .

- تشكيل فريق عملي ومتماسك.

- تدريب الموظفين .

- التحفيز و الدافع للعمل .

- تحسين تنظيم العمل؛

- الوضع الأمثل للموارد في الموظفين؛

- أتمتة وثيقة الموظفين وهلم جرا.

نمذجة نظم إدارة الموارد البشرية تتيح لنموذج العمليات الاقتصادية للمشروع. ولكن النوع الأول من النمذجة كان أصعب لأنه من الصعب توقع والتنبؤ بها. موظفي المنظمات - انها ليست مجرد عدد الأشخاص الذين يعملون في عملية التصنيع، لأن كل موظف لديه شخصية خاصة بهم واحتياجاتهم وقدرتها على العمل. ولذلك، فإن الغرض الرئيسي من أي محاكاة هو تقييم أمن الموارد البشرية في المؤسسة وكفاءة استخدامها.

نموذج كلاسيكي لإدارة شؤون الموظفين: السلطوية والديمقراطية والليبرالية. هذه النماذج الثلاثة في شكله النقي يكاد لا يوجد، لذلك نعتبر نموذج التصنيف الحديث الذي يميز مجموعة tehnokrakticheskuyu والاقتصادية والحديثة. قبل إعطاء وصف مفصل لهذه النماذج، والنظر في أنواع مختلفة من السيطرة.

الإدارة بالأهداف تتضمن اللامركزية قيادة التنظيم والتصميم على تحقيق نتائج ملموسة. توفر هذه السيطرة لتغيير التفكير في الفريق، وعندما يتم التركيز على تحفيز الموظفين، والتعاون المستمر والمساعدة المتبادلة في تحقيق هذه الأهداف.

ويستند الإدارة من خلال التحفيز على اختيار نموذج تحفيزي فعال، والمناخ الأخلاقي والنفسي السليم في الفريق، وتنمية الموارد البشرية. شعبية نموذج تحفيزي: والعقلاني، ونموذج الذاتية ونموذج للملكية.

إدارة الإطار القائم على زيادة مستويات الرضا عن العمل و الشركات أسلوب القيادة، المسؤولية والمبادرة والاستقلال من الموظفين.

من خلال وفد إدارة - هو نموذج أكثر حداثة من إدارة شؤون الموظفين، حيث تخول الموظفين مع كل القوى في اعتماد وتنفيذ القرارات. بطبيعة الحال، فإن عملية صنع القرار لديها حدود معينة ولكل موظف لديهم أهداف وغايات واضحة. وترسيم المسؤولية عن تصرفات والنتيجة واضحة.

تتطلب الإدارة التشاركية مشاركة الموظفين الفعالة في شؤون الشركة، حيث يشارك الموظفين في صنع القرار، وضبط النفس جودة المنتج، واستخدام الموارد، وتكاليف العمل، الخ

إدارة المشاريع، بطبيعتها، - النشاط التجاري داخل المنظمة، تعاون العديد من الشركات داخل نفس الشركة.

بشكل منفصل تخصيص نماذج إدارة الأزمات التي لديها مبادئ تصميم مختلفة تماما.

وبالتالي، فإن النموذج الحديث لإدارة شؤون الموظفين:

1. (التكنوقراطي التكنوقراطي تستخدم طرق المكافحة يتميز العمل من خلال الأداء والسيطرة الخارجية، والاعتماد شخصي).

2.Ekonomicheskaya (هذه البيانات تعتمد على التحفيز والمبادرة والسيطرة الجماعية).

3. الحديثة (الأهم لهذا النموذج - الإبداع والالتزام والقيادة والشراكة).

كل نموذج له مزاياه وعيوبه لإدارة الموارد البشرية، نموذج الإدارة idalnoy حتى suschestuvuet.