المسؤوليات والتعليمات التي يتعين القيام بها من قبل مدير الفئة

مدير فئة خبير المسؤول عن إدارة وتنفيذ سياسة السلع الأساسية و أهداف الشركة المعنية. في موقع العمل، التي يمتلك، يمكن للمدير التحكم وإدارة ومراقبة عملية توزيع السلع. زيادة الربحية للوحدة، التي لا يوجد لها الطلب، وينبغي أيضا القاطع مدير. واجبات في هذه الحالة - تطبيق أي تدابير مقنعة (من حملة أسهم الشركة ونظام المكافآت).

يحدها هذه المهنة مع العديد من قطاعات الاقتصاد - من التسويق إلى الخدمات اللوجستية (بالمعنى الواسع لها). مدير فئة يجب الجمع بين واجبات وتسويق والتاجر هو الذي يحدد وظائفه في آلية للمشروع.

أيضا ماهرة في فن هو الوجه الرئيسي من تشكيل مجموعة من نقاط البيع. لاختيار المنتج المطلوب، من بين عدد كبير من المنتجين اللازمة لتطوير وصيانة والتسعير مربحة ملزمة مدير الفئة. واجبات تتطلب وجود له الحيلة والإبداع، والإبداع - الصفات التي تتوفر أصلا في التفكير. أداء الوظائف الإدارية يعني وجود أخصائي المعرفة المتعمقة والمهارات العملية في الأعمال التجارية.

النظر في ما المسؤوليات الوظيفية، المهام، وحقوق ومسؤوليات الوصف الوظيفي يحتوي على مدير الفئة. تجاهل الوضع العام الذي نحن نتحدث عن ظروف العمل ومكان الموظف في بنية المؤسسة.

المهام

1. توريد السلع دون انقطاع.

2. تحقيق معدل دوران التخطيط والربح.

التزامات

1. إعداد مصفوفة متنوعة.

2. تنفيذ المصادر، والتعاقد معهم والالتزامات السيطرة.

3. تشكيل الأوامر على أساس تقارير المبيعات.

4. السيطرة على استلام البضائع في الوقت المناسب.

5. توفير مجموعة كاملة من وسائل.

6. تحديد الحد الأدنى والحد الأقصى للمخلفات.

7. السيطرة على عرض السلع إلى نقطة البيع.

8. مقدمة إلى مراجعة وتقديم مقترحات للقضاء على الترهل الزائد، regrading.

9. السيطرة على منتجات مطابقة مع معايير الدولة الحالية والمواصفات.

المعلومات 10. توفير العاملين في المستودعات والخدمات اللوجستية على قواعد النقل والتخزين (إذا لزم الأمر).

11. تشكيل وتنسيق قيمة الهوامش، بيان التغيرات في أسعار التجزئة.

12. السيطرة على الامتثال الإبلاغ عن وظائف الخبراء.

13. المشاركة في التخطيط لمؤشرات الإيرادات والأرباح.

14. تحليل الطلب.

15. دراسة أنشطة المنافسين.

16. تحليل المبيعات.

17. توفير تقارير في الوقت وبالشكل المطلوب.

18. تنفيذ أوامر اليدوية.

المقبل، للنظر في النقاط، ما هو حق ومدير الفئة.

1. صنع القرار لا يتحرك حدود اختصاصها.

2. مقدمة لاتخاذ القرارات الإدارية المتعلقة بأنشطتها.

3. تقديم مقترحات بشأن تحسين كفاءة عملية التداول.

4. طلب للحصول على معلومات من الخبراء والمستندات اللازمة للحصول على الوظيفة.

وأخيرا، النظر في النقاط التي تشير إلى غير مسؤولة عن ما مدير الفئة.

1. تجاهل المسؤوليات في إطار آخر.

2. الأضرار وتقييمها ماديا.

3. الكشف عن المعلومات التجارية المتعلقة بالشركة وأرباب العمل.

وظيفة مدير الوصف فئة يقول إن الإخلال بأي من النقاط يمكن أن يؤدي إلى اتخاذ إجراءات تأديبية أو الفصل من الخدمة.