مبادئ الإدارة

والغرض من النشاط في أي الإنتاج لتعظيم الأرباح عن طريق خفض التكاليف وزيادة الإنتاجية والكفاءة في استخدام كل الاحتياطات المتاحة. الدور الرئيسي في ذلك هو الإدارة. كنظام إدارة الإنتاج، إدارة، استنادا إلى قاعدة بيانات واسعة من العلوم المختلفة، ويمكن تحقيق كل أهدافها. المبادئ التوجيهية في نفس الوقت، والقواعد التي تقوم عليها جميع القرارات هي مبادئ الإدارة.

مبادئ إدارة توليف القوانين الموضوعية للعملية الإدارية، التي تعكس الميول أهم والمتكررة في المنظمة.

قوانين ومبادئ الإدارة توفر منظمة الاستجابة الفورية التالية مع الظروف المتغيرة للبيئة الخارجية والداخلية.

وتشمل أهم القوانين التي تحدد متجه تطوير المنظمة، ونتيجة لذلك، وإدارة، وعدد من الاتجاهات التي تتسم بالموضوعية وتنفيذها في سياق النشاط الاقتصادي.

وتشمل هذه، على وجه الخصوص، في تطوير إدارة كاقتصاد قائم على العلم، والتحول من التقنيات الأساسية مع البيئة الاقتصادية المتغيرة. لا يقل أهمية هو انتظام الإدارة لتحديد درجة تأثير البيئة الخارجية في تشكيل استراتيجية المنظمة واختيار الأساليب الإدارية المناسبة. ترشيد مستويات إدارة المنظمات واستخدام عنصر التحكم في مسار أنشطتها اتجاهات مهمة في تطوير إدارة كأداة للإدارة الرئيسية. يجب أن تقوم الإدارة في تطورها على أنماط استخدام إدارة المخطط لها. ومع ذلك، ربما يكون واحدا من أهم القوانين هي دينامية التغيير مبادئ إدارة المؤسسة ومهامها الرئيسية.

تحت تأثير القوانين المذكورة أعلاه ومبادئ الإدارة. وهي تشكل المتطلبات الأساسية لل إدارة، وطرق تنفيذها، وظائف و هيكل المنظمة. وتشمل هذه المبادئ العامة والخاصة.

وقد وضعت مبادئ الإدارة العامة لأول مرة الكلاسيكية نظرية إدارة هنري فايول. وحدد 14 الأساسية يعتقد مبادئ الإدارة. وتشمل هذه: مبدأ تقسيم العمل، وحدة القيادة والسيطرة على سلسلة العددية. أنه يفترض وجود سلسلة متصلة من الأمر من المشرف من أجل تنفيذ أكثر فعالية لل أهداف المنظمة. وهكذا، فإن المؤلف يقودنا إلى حقيقة أن وجود السلطة، والانضباط، والمركزية، والتبعية للمصالح النظام - أهم المبادئ للإدارة. ومع ذلك، فإن أي موظف لا ينفذ جميع الأهداف الموضوعة لها دون تطبيق مبدأ العدالة والتعويض عن عملهم. مدير الذكية أن تدعم روح الشركات وتشجيع المبادرة بين الموظفين. فقط في هذه الطريقة سيكون ضمان مبدأ الاستقرار الموظفين، والتي تقلل كثيرا من مستوى دوران.

مبادئ الالتزام يضمن نجاح المنظمة، أرباح عالية، وكفاءة الإنتاج وتقليل تكلفة النظام.

الشرط لا شك فيه للإدارة الفعالة للعملية هو ضرورة أن تأخذ بعين الاعتبار خصوصيات المنظمة، خاصة صناعة الذي تقوم عليه. ويترتب على ذلك مبادئ الإدارة ذات طبيعة متخصصة، من أجل وضع صيغة للتأثير الإداري في المنظمة التي تسمح لك للحصول على أفضل نتيجة من أنشطتها.