أهداف وغايات الإدارة

إدارة - نظام من المبادئ والأساليب وأشكال تنظيم إدارة التي تم تصميمها لتحسين كفاءة الإنتاج وزيادة الربحية للشركات. إدارة تنطبق على إدارة الأنشطة الاقتصادية في أي شركة أو المجال الثابت من إنتاج السلع والخدمات. في معظم الأحيان درس كتخصص الإدارة، والذي يهدف إلى صياغة المبادئ الأساسية للإدارة. لكن الإدارة - هو أيضا مجال الأنشطة المهنية، وحتى مجال البحث العلمي. وفي هذا الصدد التمييز بين الغرض وظائف الإدارة، وأنواعه المختلفة ومهام محددة.

أهداف وغايات إدارة مختلفة. الهدف - نتيجة للمنظمة، وهذه النقطة مجموعة التي سيتم التوصل إليها. تلك الأهداف، التي تحدد إدارة لتطوير المنظمة، هي المرشد الرئيسي للمؤسسة ككل. أساس تحديد الأهداف ووالفرضيات والتكهنات. حول كيفية بالضبط سوف يتم إثباتها والتوقعات من فرضية سيعتمد على نتائج إيجابية في المستقبل. لمزيد من الوقت كان متوقعا، كلما كان من الصعب هو جعل الافتراضات والفرضيات، وعدم اليقين من المستقبل.

المهمة لفترة زمنية محددة في الأداء أو تحقيق أهداف معينة. المهمة - هو تسلسل معين من المهام، وتنفيذ الأمر الذي يؤدي إلى الهدف. وبالتالي، فإننا نعتبر أهداف وغايات الإدارة في مزيد من التفاصيل.

الأهداف العامة للإدارة - هو التنبؤ والتخطيط وتحقيق النتائج المخطط لها. الغرض الأساسي من إدارة أي منظمة - لضمان الربحية للمنظمة. كما تفرز الأهداف مثل إدارة الإنتاج والموارد البشرية والكشف عن استخدامه، وتحسين مهارات الموظفين والحوافز. هدف الإدارة - الإدارة، والذي يركز على النتائج الإيجابية الأخيرة ونجاح المنظمة بأكملها.

بالطبع، لكل مفهوم التنظيم الفردي للنجاح المرتبطة أهداف وغايات مختلفة. ولذلك، الأهداف والغايات إدارة المنظمات المختلفة يمكن وينبغي أن يكون مختلفا. شركة ناجحة - ليست بالضرورة شركة ضخمة. تحقيق ضد حجم "كبير" ليست على المهام ذات الأولوية للمنظمة، ولكن تنفيذ هذه الأهداف يدل تماما على نجاح الأعمال التجارية الصغيرة حتى. هناك منظمات حتى أنه بعد كل المشاكل تزول من الوجود. ولكن في كثير من الأحيان، وبطبيعة الحال، فإنه من المهم بالنسبة للمنظمة للبقاء في السوق لأطول فترة ممكنة.

مهمة إدارة - هو تطوير واختبار المناهج العلمية، والتي صممت لتوفير عملية مستقرة وفعالة للمنظمة، في الممارسة العملية. وبالإضافة إلى ذلك، وتخصيص المهام مثل:

- ركز تشكيل إنتاج السلع والخدمات على الطلب على السلع الاستهلاكية.

- جذب للعمل من المتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا.

- تحفيز الموظفين على الوفاء بفعالية بمسؤولياتها من خلال تحسين ظروف العمل، وزيادة الدفع.

- تحديد استراتيجية تطوير الشركة.

- الأهداف والخطط لتحقيقها التنمية.

- تحديد الموارد وطرق دعمهم المطلوبة.

- وظائف التحكم.

يجب فورا الإشارة إلى أن أهداف وغايات الإدارة بشكل عام وأهداف وغايات الإدارة الاستراتيجية لديها الكثير من القواسم المشتركة، ولكن في الوقت نفسه هناك أيضا اختلافات كبيرة. الإدارة الاستراتيجية هي ما يلي: إنشاء الرؤية الاستراتيجية للمزيد من التطوير للمنظمة، و تحديد الأهداف، و وضع الاستراتيجيات، وتحليل النتائج وتعديل الأهداف والغايات، والرؤية الاستراتيجية.