سياسة الابتكار

واحدة من المشاكل الأكثر إلحاحا لل اقتصاد روسيا اليوم - ارتفاع الإنتاج إلى الصناعات كثيفة المعرفة من أجل زيادة القدرة التنافسية. وهذا يتطلب الحصول على التكنولوجيات المتقدمة ودخولها إلى العمل. في هذه وسياسة الابتكار الدولة هو.

نظريا، يمكن أن تذهب طريقتين: إما اكتساب الدراية شركات التكنولوجيا معروفة من مختلف أنحاء العالم، أو الاعتماد على الإمكانات العلمية الخاصة بهم. والثاني هو أكثر واعدة، ولكن هنا على الطريق هناك حواجز والتنظيمية، الإدارية والمالية.

سياسة الحكومة مبتكرة تنفيذها لسنوات عديدة فقط في أكبر المؤسسات من خلال تخطيط وتمويل الميزانية، ولكن لم تذهب لقوانين المحاسبة وملامح عملية الابتكار.
في الأعمال التجارية الصغيرة عرضة بشكل خاص هو مشروع مبتكر. ويظهر التاريخ على أعلى نشاط الابتكار في هذا المجال 1990-1995. ولكن من حيث الأصول تفككت، ومعظمهم لم يدم حتى بضع سنوات - كانت الظروف غير المواتية:

- الضرائب الباهظة.
- صعوبات في عقد الإيجار.
- الطاقة مكلفة والمواد الخام.

المشاريع المبتكرة لا يمكن الاعتماد على دعم الدولة. وهذا هو السبب في أننا لا نزال نرى انخفاضا في النشاط في المناطق الحرجة اللذين يمكن أن تجلب روسيا الى الصدارة في السوق العالمية: تراجع الإنتاج وانخفاض في مجال العلوم والتكنولوجيا. وهذا يثبت مرة أخرى: يجب تغيير سياسة الابتكار الدولة.
أريد أن نعتقد أنه، على الرغم من أن اليوم في السوق الروسية "تفتقر" أي ما يقرب من السلع (وليس حتى دائما رخصة)، وسوف نرى في العقد المقبل، وتنمية قوية من النشاط الابتكاري على وجه الخصوص - على مستوى الشركات، كبيرها وأكثر صغيرة. ينبغي تنظيم سياسة الابتكار حتى يتسنى لجميع الشركات، بغض النظر عن حجمها، الحصول على "الهواء النقي": خفض الضرائب، وإمكانية إدخال تكنولوجيات جديدة ومتقدمة. دعم المؤسسة اليوم، وتمكينهم من الحصول على موطئ قدم ولتصبح بقوة على قدميها، وضع البلاد في خزائنها نسبة أكبر من الأرباح مما يمكن "الضغط" التوقف عن العمل في محاولة للبقاء واقفا على قدميه.
مع ضعف الابتكار وحفز (والذي هو اليوم السمة الرئيسية للحياة الاقتصادية) لتطوير البلاد ببساطة لا يمكن. ومفاتيح للخروج هي في الاختراعات الكبرى للابتكار (الأساسي)، والانتقال إلى أحدث جيل من تقنية. بينما ينظر سياسة الابتكار في العمل فقط في القوات المسلحة. ولكن الأدلة من الجيش الروسي قد يكون له تأثير يذكر على مستوى معيشة سكانها.
ويمكن تقسيم سياسة الابتكار إلى ثلاثة أقسام رئيسية.
في الجزء العلوي سيضع بالتأكيد القطاع الضيق من التكنولوجيات المتقدمة، على أساس الاختراعات المحلية. هناك يمكن أن تعطى الأولوية وخلق ميزة تنافسية في الأسواق العالمية الضيقة. عندما أولويات التنفيذ طموحة وماهرا يمكن تحقيق إيرادات كبيرة.
قطاع القادم هو أوسع. هنا هو فرصة الاعتماد على تراخيصها، والأجنبية. منظمة التنمية على قدم المساواة. هذا وسوف يتم تعيين سوى زيادة الإنتاج، ولكن ايصال منتجاتها إلى السوق خطيرة، تنافسية. وأنت لا تستطيع، مرة أخرى، التزام الصمت حول تحويل الصناعة العسكرية والعلوم. ويمكن الآن وضع غير المدرجة في البورصة أن تستخدم في إنتاج وتقديم دخل هائل.

قطاع آخر، أوسع حيث البلد ليس لديه احتياطي العلمي، حيث القليل جدا إمكانات الابتكار (أو لا). هنا فإنه من المستحسن أن استخدام إمكانات النظر في الحد من القيود الخارجية على صادرات التكنولوجيا (عالي). يمكن أن يكون التعاون مثمرا للغاية. لا يوجد بلد اليوم قادر على السيطرة بشكل مستقل مجموعة كاملة من مجالات العلم الحديث.
أدركت سياسة الابتكار انتقائية يجب أن تعتمد على وضع وتنفيذ البرامج التي تغطي سلسلة عملية كاملة، وفي الوقت نفسه المجالات التالية: المبدعين البرمجيات من جميع الموارد (بما في ذلك التمويل)؛ إنشاء الشركات الهندسية، ونظم التسويق والاستشارات والبنوك التجارية للاستثمار وتبادل التكنولوجيا، وتشكيل البنية الأساسية للسوق، وإنشاء مدن العلوم و المناطق الاقتصادية الحرة ، وهلم جرا؛ تطوير آليات لأنشطة جميع الموضوعات المتعلقة الابتكارات السوق على أساس التعاون متبادل المنفعة.