الخطة التنظيمية

تخطيط الأعمال - تعريف عدد من الأهداف التجارية وطرق تحقيقها بمساعدة برامج التنمية المخططة الإجراءات، التي كانت في ذلك الوقت من تنفيذها قد تختلف وفقا لتغير من العوامل الخارجية التي تؤثر عليهم. ونتيجة لهذا التخطيط - خطة العمل. ما هو؟

خطة العمل المشار إليها في برنامج عمل المنظمة الذي يحتوي على معلومات حول هذا الموضوع، فضلا عن المنتجات وفي عملية الإنتاج والأسواق وعمليات المنظمة وعملها. في أكثر من الكلمات البسيطة، وخطة عمل - هو وصفا موجزا ويمكن الوصول إليها من الأعمال التجارية في المستقبل، والتي تعتبر أداة هامة في النظر في مختلف الحالات، يتيح لك اختيار النتيجة وتحديد الوسائل التي تمكن وسوف يتحقق ذلك. تركز هذه المقالة على أحد الأقسام في خطة العمل، وهي الخطة التنظيمية.

الخطة التنظيمية - واحدة من أجزاء من خطة العمل، حيث يقدم مصمم التنظيمية المثلى أشكال العمل بأقل تكلفة ممكنة ولكن أقصى قدر من الكفاءة. وفي الوقت نفسه، لدينا في الاعتبار أفضل الصفقات، وكلمة "الأمثل". في تطوير هذا الجزء من خطة العمل، يجب على المصمم أن يأخذ في الاعتبار الشكل التنظيمي والقانوني للشركة، وهيكلها والموظفين، وتوفر الموارد والوصف من إنتاج المؤسسة، وبحوث السوق وتنظيم الدعاية، ودراسة المخاطر المحتملة.

وهكذا، فإن الغرض من القسم المعنون "الخطة التنظيمية" هو أن نوضح للمستثمرين التي لديها موظفين أن يكون قادرا على تنفيذ المشروع، هناك من المديرين المهرة قادرة على توزيع صحيح المسؤوليات والمساهمة في التنفيذ الناجح لمشروع تجاري. يصف هذا القسم أيضا التنظيمي هيكل المشروع، ويصف واجبات ومسؤوليات الموظفين، معلومات حول أساليب حوافز الموظفين، ويصف مراقبة الوضع الروبوتات، التوظيف. وفيما يلي البيانات التفصيلية لكل مدير، المساهمين، وهي جزء من فريق تطوير المشروع.

الخطة التنظيمية هي وصف لشكل ومفهوم وهيكل إدارة المشروع. وسط هذا القسم تلزم الهيكل التنظيمي ل إدارة المشروع وتنفيذه.

واحدة من المهام الرئيسية للخطة التنظيمية - خطة واضحة للعمل للمشروع الاستثماري الرئيسي. وينبغي إيلاء اهتمام كبير لتبرير التنظيمي والموظفين هيكل المنظمة واختيار نظام إدارة شؤون الموظفين، وإنتاج وتسويق المنتجات. في هذه الحالة، مصمم يشير إلى إمكانية تضمين مشروع على اختيار وتدريب الموظفين، وقدرة المديرين على تنفيذ المشروع في الحياة، وكذلك يحدد المؤهلات وعدد من المختصين.

في هذا القسم، عليك أن تنظر أيضا في مسائل إنشاء مخطط التنظيم، وهو أمر ضروري لمراقبة ورصد للشركة. لذلك، يجب أن تكون مفصلة بشكل واضح، الذين سوف تشارك في أي عمل، كيف ستتفاعل الموظفين مع بعضهم البعض، والذي سوف يقدم تقريرا لمن، وهلم جرا.

تصف الخطة التنظيمية رواتب المديرين والمتخصصين، ونظام المكافآت، ومشاركة الموظفين في توزيع الأرباح وغيرها من التشجيع والعمل الجيد الأشكال. ومن المهم لتطوير تجنيد واستخدام النظام.

وبناء على الخطة المذكورة أعلاه والتنظيمية - جزءا هاما من مشروع تجاري، والتي تعتمد مباشرة على اهتمام المستثمرين في الأعمال التجارية وقرارهم حول صناديق الاستثمار. يحدد هذا القسم عددا من الشخصيات المهمة، لذلك يجب أن يكون المؤلف في حالة تأهب للغاية وركز على نجاح الأعمال المخطط لها.