أهداف إدارة المشاريع في السوق الاقتصادية اليوم

أهداف الإدارة في وضع قواعد لاستخدامها في تقييم الشركة. وهي تستند إلى توقعات تطور الشركة في المستقبل، وبالتالي فإن دقة التنبؤات هو عامل مهم جدا في الإدارة. إذا تم تحديد التوقعات لفترة طويلة بما فيه الكفاية من الوقت، دقتها لا يمكن أن تكون عالية جدا، على التوالي، ويتم الحصول على أهداف إدارة شائع الى حد كبير.

أهداف الإدارة لديها عدد من الميزات التالية:
- يجب أن تكون محددة بوضوح في الوقت المناسب، على أساس الأهداف تنقسم إلى طويلة ومتوسطة وقصيرة المدى.
- يجب أن تكون الأهداف واقعية. وينبغي أن تكون إمكانية للشركة مقارنة مع المهام؛
- يجب أن الأهداف لا تكون مثيرة للجدل.
- يجب أن تكون الأهداف قابلة للقياس وقابلة للمقارنة. وهذا أمر ضروري للسماح تقييم النتائج.

أهداف كشفت تصنيف الإدارة على عدد وافر من الصفات، وبين التي هي أساس من الوقت، ودرجة أهمية الذكور محتوى المجال المستهدف، ودرجة من الأهمية.
وتسمى إدارة نطاق، الذي ينظم نشاط الشركة على المدى الطويل، الإدارة الاستراتيجية. في هذا المجال، وضعت إدارة لخطط التنمية واعدة للشركة لفترة طويلة من الزمن. ويتم تحقيق التنمية الفعالة للشركة من خلال عقد ميزة تنافسية والاستجابة السريعة لتغيير العوامل في البيئة الخارجية. يتم تخفيض أهداف الإدارة الاستراتيجية واحدة - تعريف الاستراتيجية الصحيحة التي من شأنها تمكين الشركة بعد فترة معينة من الزمن للوصول إلى أعلى تنمية ممكنة في هذه المرحلة. لتحقيق ذلك، وضعت الشركة مجموعة من التدابير، بما في ذلك مختلف إعادة توزيع المختص الموارد والتنظيم والتخطيط ورصد الأنشطة التي تهدف إلى تحقيق الهدف، والبحث عن وتحديد أكثر الطرق الناجحة لتطوير المؤسسة. أهداف الإدارة الإستراتيجية وضعت لمدة خمس سنوات على الأقل. الإنجاز الفعال للأهداف يعتمد على تماسك جميع وحدات الأعمال ذات الصلة، والتي تؤثر على النتيجة النهائية. الاتجاهات الجديدة التي تؤثر على تغير في العوامل البيئية التي تحدد تشكيل مبادئ الإدارة الاستراتيجية.

الإدارة المالية في الشركة المسؤولة عن إدارة الموارد المالية للمؤسسة. وينظم العلاقات بين الكيانات الاقتصادية على كيفية تلقي وتوزيع واستخدام الأموال. نطاق الإدارة المالية الدخل سقوط النفوذ ونفقات الشركة، الموجودات والمطلوبات، وميزان المدفوعات. بشكل عام، الوضع المالي للمؤسسة تعتمد على إدارة المختصة.

وتتمثل الأهداف الرئيسية للإدارة المالية - هي زيادة رفاه أصحاب الشركة عن طريق زيادة أكبر قدر ممكن من الأرباح على المدى الطويل وتعظيم قيمة الشركة في السوق. في إطار تحقيق الإدارة المالية لهذه الأهداف يحدد مقدار الأمثل للموارد المالية اللازمة لتحقيق هذه الأهداف، ويوفر الاستخدام الأكثر فعالية للموارد المتاحة للمشروع، يحسن تكاليف الشركات والتدفق النقدي، ويضمن تحقيق أقصى قدر من الأرباح يهدف والتقليل من المخاطر المالية لتوفير إمكانات النمو المستقر للمشروع.

أهداف معلمة على النحو الأمثل من إدارة تسمح الشركة للذهاب بوضوح إلى أهدافهم وعقلانية قضاء المواد المتاحة و الموارد البشرية.