هيكل الإدارة والإنتاج

في الآونة الأخيرة، ويدفع الكثير من الاهتمام لهذا الجانب المهم، وهيكل تنظيم الإنتاج والإدارة لسيولة الشركات التي يملكها القطاع الخاص. ويرتبط هذا مع تغييرات في بعض العمليات لتنمية المشاريع والاقتصاد ككل. الأزمة الاقتصادية التي بدأت في عام 2008 وتستمر حتى اليوم، أثار لا يمكن السيطرة عليها واستمرار التضخم والبطالة الخفية أو العلنية، في إطار الاستفادة من قدرات المؤسسات الصناعية.

القدرة التنافسية للشركة تعتمد إلى حد كبير على سرعة تطوير أسواق جديدة، والقدرة على إقامة التواصل بين أقسام المؤسسة، التي تعمل في مجال تطوير المنتجات والمبيعات والتسويق. كما تلعب دورا هاما استخدام التقدم العلمي والتكنولوجي.
وبعبارة أخرى، فإن إنتاج هيكل ينبغي ترتيب ذلك لتتوافق مع جميع المتطلبات الخارجية، وإذا لزم الأمر ليكون قادرا على إجراء تغييرات على الفور في ذلك.

الهيكل التنظيمي لل إنتاج يعتمد على المناصب المؤثرة في اختيار آليات وأشكال الإدارة. على سبيل المثال، والحاجة إلى النظر في الربح كهدف أساسي للغرض الشركة والدافع من وجودها، والوعي بها التناقضات و تضارب المصالح ، الخ يعتبر نهج موجه إلى تشكيل المنظمة أن تكون مبررة تماما. لا توجد شركات التي لا تحقيق أهداف معينة في أنشطتها. إذا كانت ملكية خاصة، غالبا ما يكون الهدف الرئيسي - الربح. تشكيل استراتيجية وأهداف واضحة - الخطوة الأولى في العملية الإدارية للمنظمة، والذي يحدد الآليات والإجراءات التالية.

شرائع من النهج التقليدي القائم على إنتاج تمثيل كدالة خطية من نوع نظام هرمي:

- التنظيم الدقيق للهيكل من أعلى إلى أسفل؛

- وحدة البناء وفقا للمبادئ وحدة القيادة والإشراف،

- الرغبة في إدارة أكثر اقتصادا للوحدة، التي هي قادرة على التعامل مع كل تطبيق من نوع واحد من العمل، ومع التنسيق فيما بينها.

حاليا، بعض الأحكام المذكورة أعلاه، وتبسيط الوضع الحقيقي وتضييق نطاق النهج والحلول الممكنة في إعادة التنظيم، الأمر الذي يتطلب بنية الإنتاج أو هيكل تكاليف الإنتاج.

من فائدة عظيمة هي طرق تشكيل ونظرية بناء عمليات الشركة، والتي تقوم على فكرة إدخال نهج منتظم. هذه المنهجية لديها الاستقلال والحكم الذاتي من الظروف الاجتماعية والاقتصادية ومجال أحكامه. الفكرة الأساسية - تنفيذ تصميم ونظام تحليل المنظمة من منظور الأفكار صنع القرار. في عملية اتخاذ القرارات هو تشكيل السياسات التي تضمن مستقبل المؤسسة. ويهدف هذا المفهوم في صلب القرار كعمل اختيار اتجاه مشكلة محددة، وليس على وظيفة - عنصر من عناصر العملية الإنتاجية أو دور - تعريف كيان معين في النظام الاجتماعي.