عملاسأل خبير

تحليل SWOT الشركة: بسيطة وموثوق بها

تحليل SWOT - وهذا هو واحد من أقوى الأدوات أي مدير. ويتم تحقيق كفاءة هذه الآلية من قبل البساطة كافية من هذا المفهوم، وتوفير فهم المبادئ الأساسية وسهلة التطبيق في الواقع العملي.

تحليل SWOT يساعد الشركات على تحديد وإنشاء بنية محددة من نقاط الضعف و نقاط القوة، وكذلك لتحديد المخاطر المحتملة من السوق التي تعمل فيها. ويتحقق نتيجة إيجابية من خلال تحليل مدير القوى والضعف في الداخلية للشركة مع الفرص التي يمكن أن تعطي لهم في السوق. بعد هذا يتم إجراء مقارنة الاستنتاجات المناسبة من تعريف الاتجاهات الرئيسية لتطوير المنظمة في المستقبل. يجب أن تكون النتيجة من كل هذا العمل قرارا بشأن إعادة توزيع الموارد لشريحة معينة.

كدح تحليل للشركة في البديل في أبسط هو سرد بسيط لنقاط القوة والضعف في النشاط يليه تحديد المخاطر والتهديدات المحتملة. في هذه الحالة، يتم التعرف على الخصائص المذكورة أعلاه عن العوامل الداخلية والمخاطر والتهديدات - كما الخارجية.

من خلال هذا النوع من التحليل قد تنطبق أي مدير، لتنفيذها لا يحتاج إلى قاعدة بيانات ضخمة أو تدريب رسمي. متخصص، على الأقل على دراية قليلا مع الشركة، وفي الوقت نفسه وجود فكرة عن السوق الذي تعمل فيه، ويمكن للشركة تقديم تحليل SWOT بسيط. ومع ذلك، على الرغم من بساطة هذه الطريقة، يمكن للموظف عديم الخبرة جعل استنتاجات متسرعة واتخاذ قرار خاطئ على أساس البيانات التي عفا عليها الزمن، فقدت أهميتها، أو المعلومات التي تم الحصول عليها من مصادر غير موثوقة.

للحصول على وصف كامل لهذا الموضوع هو ضروري للنظر في الحقوق الأساسية التي يتمتع بها المهنيين، وإجراء تحليل SWOT الشركة:

أولا، لا محاولة لتحليل كامل الأعمال بأكمله. مع التركيز على منطقة ضيقة معينة من العمل، يمكنك الحصول على النتائج الأكثر موثوقية.

ثانيا، من الضروري التمييز بوضوح بين العناصر الأساسية لهذا التحليل. وهكذا، فإن نقاط القوة والضعف هي الجوانب الداخلية للشركة التي تسيطر على أنشطتها. المخاطر والتهديدات ذات الصلة مباشرة إلى السوق والتي لا يمكن تعديلها من قبل الشركة.

ثالثا، يتم التعرف على نقاط القوة والضعف فقط تلك المناطق من النشاط الاقتصادي للمنظمة، التي تعتبر هذا النحو من قبل المستهلكين. لذلك، تحتاج إلى تحليل فقط على نقاط الضعف والمزايا الأكثر أهمية والأكثر أهمية.

رابعا، يجب أن يعمل بمبدأ الموضوعية. ولذلك، فإن تحليل SWOT للمؤسسة التي يتعين الاضطلاع بها من قبل المتخصصين، بدلا من واحد، كما أنه سيكون متخصص المؤهلين تأهيلا عاليا قد يكون. فإنه يحتاج إلى أن يقوم إلا على الحقائق الموثقة ويمكن اثباتها.

وأخيرا، والخامسة، وينبغي تجنب صياغة غير دقيقة. في كثير من الأحيان تحليل SWOT الشركات لديها أخطاء كبيرة بسبب هذا العامل. هناك قاعدة أساسية أن دقة تعتمد التحليل صياغة فعالية. لذلك، يجب أن تكون نتائج محددة.

بناء على ما تقدم، تجدر الإشارة إلى أن هذا النوع من التحليل ينبغي أن تجرى لكل التقارير جزء من السوق أو المنتج. هذا النهج في بساطته يسمح لنا لدراسة الفرص المتاحة في السوق الحالية، والتي ينبغي أن تقارن قدرتها على تنفيذها. الكشف عن بينما المخاطر والتهديدات التي يتعرض لها إدارة الشركة في الوقت المناسب يمكن القضاء عليها. وينبغي النظر في نقاط القوة والضعف من وجهة نظر المستهلكين، مما يساعد الشركات الحصول على أقصى استفادة من الفرص المتاحة تحت تصرفها.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.delachieve.com. Theme powered by WordPress.