مضمون خطة العمل للمشروع وإجراءات التطوير

التخطيط - وهي عملية مهمة جدا في الحياة اليومية للمجتمع الحديث. كل شيء يبدأ مع وضع المهام لليوم الحالي ويستمر لتشغيل لمدة شهر، سنة وخمس سنوات وفترات أطول. في بناء خطة عمل أيضا يلعب دورا رئيسيا. إذا كنت تريد أن تنجح في تنفيذ تصور فكرة، يجب أن تجعل لنفسها تعليمات واضحة للعمل. وبالإضافة إلى ذلك، فمن الضروري ليس فقط لرجال الأعمال، ولكن أيضا إلى شركاء والمستثمرين والبنوك. في هذه المقالة، سوف ندرس ما هو عليه، لماذا هناك محتوى خطة العمل، والأحكام الأساسية والإجراءات ومراحل التنمية.

جوهر خطة العمل

لذلك، ما هو وما ينبغي أن يكون مضمون خطة العمل؟ هل تفكر في إنشاء الأعمال التجارية الخاصة بك ولكن لا تعرف من أين تبدأ؟ أي تعهد بعدم إسناد دفعة الطفح الجلدي. فمن الضروري وضع استراتيجية للسلوك، وتعلم كل شيء عن الصناعات التي تجري في العمل، لترتيب رصد السوق والمنافسين، لحساب المخاطر والفوائد المحتملة. كل هذه العناصر هي محتويات خطة عمل في مقطعة. في جوهرها، وهذا هو وثيقة مع الذي لبدء أي شيء متعمد، على أساس أنها ولدت الشركات الكبيرة والأعمال التجارية الناجحة. يحتوي هذا المستند على المعايير الخاصة بها، على الرغم من أن النموذج المعياري إلزامية، لديه بالتأكيد لا. ولكن التوصيات المتعلقة هيكلها يجب الاستماع، كما انه قد حان مرارا وتكرارا في متناول اليدين في حياة كيان تجاري.

لماذا تحتاج إلى خطة عمل

وأولا وقبل كل مضمون خطة العمل بوضوح وباستمرار العمل على صاحب المشروع. عدم وجود في متناول اليد التعليمات أداء العمليات والمعاملات بطريقة فوضوية وبدون حسابات أولية، يمكنك جعل الكثير من الأخطاء، من تدمير كل أعماله قريبا. وينبغي أن يستند التخطيط على المعلومات الأكثر اكتمالا المتاحة. وهذا النهج يسمح لحساب العواقب المحتملة لبضع خطوات إلى الأمام، لتجنب الحوادث السلبية وإيجاد طرق إضافية لمعالجة القضايا الناشئة. سوف محتويات خطة عمل تساعد على دفع أنفسهم إلى العمل، لأن كل الناس يخافون من المجهول، في انتظار الخطوة التالية، وبعد ذلك نوع من مثل كل شيء مفتوح وواضح.

والسبب الثاني هو جعل الوثيقة - لجذب البرامج التابعة إضافية، والاستثمار في المشروع من مصادر خارجية، للوصول إلى كميات كبيرة من الائتمان. أي شريك السمعة، وخاصة المؤسسات الكبيرة لا ترغب في التواصل مع الربحية مؤكدة المشروع وقدرتها على البقاء. ولكن هيكل ومحتوى خطة عمل قد تقنع جيدا المنظمة المرموقة والأثرياء للاستثمار في تطوير مشروع جديد. يجب سداد مساهمة، وبالتالي الحاجة إلى توفير معلومات تحليلية عن حالة القادمة، والتي سوف تكون مكتوبة بوضوح فوائد هذا النوع من الاستثمارات المالية في مبتدئا في السوق. تتألف بشكل صحيح هيكل ومحتوى خطة عمل وصاحب المشروع يفتح الباب على القروض المصرفية الكبيرة بشروط ميسرة، والدعم الحكومي والإعانات، والاستثمار التجاري من جانب شركات معروفة. إن مثل هذه المساعدات أثناء بدء التشغيل ضمان الناجح والسريع البدء، وزيادة تعزيز الموقف في الصناعة التي اخترتها.

من هم وسطاء الاستثمار

في مرحلة التفكير في خطة عمل من المهم جدا عدم المبالغة في تقدير قدراتها في البصيرة والقدرة على توقع يتحول من الأحداث. القدرة على تحليل الوضع وتحديد على أساس البيانات التي تم الحصول عليها يأتي السلوك فورا واللعب الطويل الأجل في السوق من ذوي الخبرة. وسوف لن يساعد ولا تعليم ولا خفة دم طبيعية. بعض الأشياء يمكن القيام به، ولكن الكثير من الوقت يمر تمثيل مرئي. لذلك، العديد من أصحاب المشاريع في مهدها لا خطر اتخاذ الخاصة بهم حتى على الأحكام الأساسية لخطة العمل، ناهيك عن الخوض في العمل التحليلي أكثر من ذلك.

رجال الأعمال الشباب يفضلون اللجوء إلى ما يسمى سطاء الاستثمار. هذه هي الشركات التي تلتزم لتسجيل هذه الوثيقة. وتشمل مهامها مجموعة متنوعة من العناصر والعمليات، ولكن أيضا دفع ثمن جهودهم، وهم يتقاضون ملموسة، وغالبا في شكل من أشكال الدفع مقدما. عادة ما يتم تحديد حجم وفقا لمعدل الفائدة على حجم الاستثمار المطلوب في المشروع من قبل منظمات طرف ثالث. في هذه الشركات من ذوي الخبرة المحللين الماليين، خبراء في مختلف القطاعات الاقتصادية، المنظرين والممارسين لبناء مشروع ناجح، وهو ما يقرب من محتويات خطة العمل. يتم توفير عينة لك للمراجعة واتخاذ القرارات، وتصحيح الأخطاء. وتناقش كافة العناصر وصقلها بشكل متكرر يمر اجتماعات الكتلة وتجديد النسخة الأولى من الخطة قبل ان تجد شكله النهائي.

اختيار وسيط الاستثمار - مسألة خطيرة للغاية. يمكن أن يكون اسم كبير لذلك فقط العمل الماهر لشركة PR. ويمكنك الحصول على إخراج موحدة ومصممة خصيصا، "بعيدة المنال" خطة العمل. في تطوير هذه الوثيقة، يمكن أن يكون هناك الكليشيهات والطوابع، كل مشروع على حدة بدقة مع الفهم الكامل لجوهر القضية قيد الإنشاء. ولأن في مرحلة التوقيع على اتفاق لمناقشة كل التفاصيل مع وسيط الاستثمار الخاص، ثم أن لا نصل الى وضع غير مرغوب فيه مع المستثمرين المحتملين.

خطة عمل مدى خطورة هو مكتوب بشكل غير صحيح

محتويات خطة عمل، عينة من الهياكل يمينه ليست مجرد اخترع ذلك. على ما يبدو، لماذا أن تتفاقم في شكل معين، إذا كان قد تم الامتثال لا المتطلبات التنظيمية مع السلطات الضريبية الدولة والسلطات التنظيمية الأخرى هذه الوثيقة؟ يمكنك أن تفعل كل شيء أسهل بكثير وأسرع. عرض المحتوى أول المتاحة في خطة العمل، مثال الذي يتوفر على شبكة الإنترنت، على صيغة لتناسب إلى الشعور الاتجاه - والانتهاء من ذلك.

ربما لاستخدامها الخاص مثل هذا الخيار وسوف تناسب. وبعد ذلك، منه سيكون أكثر بكثير من المتاعب مما تنفع. لكن الاستثمارات طرف ثالث مثل هذه الوثيقة ليست جذب بالضبط. أولا وقبل كل شيء، والتحقق من المستثمرين الوضع في السوق ومطابقتها للبيانات الخاصة بك. الاعتماد فقط على البيانات المقدمة مبتدئين المطلق مهني لن تكون أي منظمة تحترم نفسها. لا يوجد بنك سيعطي مثل خطة عمل هو قرض، ليس شخصية المبيعات واحد لن ترى في منجم للذهب المشروع. ونتيجة لذلك، فإن جميع الأموال التي تنفق على المرحلة الأولى سيتم ببساطة فقدت إلى الأبد. ولصاحب المشروع في مهدها هو مبلغ كبير، والتي يمكن أن تؤخر إنشاء مشروع تجاري لفترة طويلة أو عدم حرمان في كل من الآمال لفتح القضية في وقت ما في المستقبل.

الشروط العامة للوثيقة

ينبغي وضع مضمون طلب خطة عمل اليونيدو في العديد من القواعد الأساسية. دون أخذها بعين الاعتبار، يتم تحويل الوثيقة إلى مجموعة من المعلومات عديمة الفائدة تماما.

لذلك، يتم تطبيق القاعدة الأولى إلى العمل المشترك من المبادرين المشروع واضعي الخطة. البادئ هي وظيفة فنية، إحالته للمطورين، ثم في عملية تجميع جميع التفاوض دقة والسهو. ومن الضروري إجراء تحليل السوق شامل لصياغة المتوقع على وجه التحديد لالخسائر والمكاسب.

والنقطة المهمة هي ان تجعل صورة العميل. فمن الضروري أن نفهم بوضوح من إخراج المنتج. العديد من أصحاب المشاريع واختراع منتجات مبتكرة تماما، محسوبة على "حق الفكرة الأولى". في هذه الحالة، يجب أن لا ننسى أن المنظمات الأكثر تنافسية وقوية يمكن أن تلعب هذا المنتج بسرعة كبيرة وبتكلفة أقل. فمن الضروري لتقييم كاف نقاط ضعفهم، وكذلك الأهداف. بالنسبة للمقرضين من المهم لتوفير المعلومات حول عملية استرداد والموعد المنتظر. يجب أن يكون مضمون خطة أعمال الشركة وإجراءات التنمية بشكل كامل تحت سيطرة البادئ.

تشير القاعدة الثانية لحجم ونوعية وثيقة. ينبغي أن يذكر هيكل ومحتوى أقسام خطة عمل واضح لا تحتوي على الماء، ضبابية جدا وعمليات الإنتاج الفنية فك شفرتها تماما. عادة ما يتراوح حجم المستند 8-12 صفحة من النصوص المطبوعة (على الجانبين). في بعض الحالات، يمكن أن يكون المبلغ يصل إلى خمسة وعشرين صفحة على الوجهين النص المطبوع. يجب أن يكون مضمون خطة العمل بسيطة وكاملة. وينبغي أن توفر هذه الوثيقة تحليلا صادقا المبنية على أحداث حقيقية. يجب أن يحدد المخاطر للشركة.

مضمون خطة العمل: مثال

كهيكل القياسي لخطة العمل هو تستخدم في المقام الأول التسلسل التالي من البنود من المعلومات حول المشروع:

• صفحة العنوان.
• استئناف.
• وصف الشركة والصناعة؛
• وصف البضاعة.
• تسويق التحليل والاستراتيجية والتسويق؛
• خطة الإنتاج؛
• الحكم و خطة المؤسسي .
• خطة مالية.
• التركيز والكفاءة للمشروع.
• المخاطر والضمانات.
• تطبيقات (الوثائق الداعمة).

وصف الشركة والمنتج

وينبغي أن تتضمن صفحة العنوان المعلومات التالية: الاسم، والهيكل القانوني والهواتف وعنوان للمنظمة، والوضع، وأرقام الهواتف وأسماء وعناوين أصحابها، وتقديم التقارير السرية، تاريخ وسنة خطة الأعمال، فضلا عن أسماء المساهمين.

ملخص - هي بطاقة الدعوة لمؤسستك. وهي، بل هو ملخص لخطة عمل ونتائج من نوعه. هنا يحتوي على المعلومات في شكل مضغوط على الشركة، والتصميم الفريد، والمتطلبات المالية لتحقيق هذه الفكرة، خاصة سوق المبيعات، والضمان والعائد المتوقعة. يجب أن يقرر المستثمر للتعرف على خطة العمل قراءة كاملة التلخيص. منذ الشركات ذات السمعة الطيبة تتلقى عشرات مثل هذه المشاريع في غضون أسبوع، سيتم قراءة، وليس كل منهم، وذلك في ملخص من الضروري استثمار بحد أقصى خصوصية وتصميم مغر.

وصف الأعمال والصناعات تتطلب عرض تاريخ الشركة، وضعها اليوم والأفكار المستقبلية. يسلط هذا القسم الضوء على النتائج المالية للعمليات التجارية، والتوظيف وإدارة الجهاز، الذي يهدف إلى الأنشطة والإنجازات والمساهمة في هذه الصناعة، وآفاق الاقتصاد والصناعة للشركة، والتواصل مع الشركاء ونشطة في البيئة الاجتماعية.

وصف المنتجات والخدمات تتطلب بالضرورة محتويات خطة عمل المؤسسة. ويتطلب ذلك أيضا وصفا للتكنولوجيا الإنتاج. لكل منتج يتم التعامل معها بشكل منفصل، بالإضافة إلى توفير أفضل نمط البصرية، أو في أسوأ الأحوال، صورة. وصف الابتكارات التقنية اللازمة لنجاح تنفيذ المخطط المنافسين مع المنتجات المماثلة، وبراءات الاختراع على التكنولوجيا، والأسباب التي اختار منتجك أو تكنولوجيا أو خدمة.

التسويق والإنتاج والإدارة

بحوث التسويق - وهذا هو الجزء الأكثر أهمية. محتويات خطة عمل تتطلب نهجا حذرا خاصة لوصف هذا القسم. وينبغي أن يعامل بقدر الإمكان ل، العوامل المترابطة الحقيقية في التحليل. يجب أن يظهر هذا القسم المستثمر كيف احتمال نجاح المنتجات التي تدخل السوق. وينبغي النظر تجار الجملة والتجزئة وكذلك المستخدمين النهائيين. يجب أن يكون صورة لعمر المستخدم النهائي والجنس ومكان الإقامة، والخصائص الجغرافية والإقليمية من السكان ضمنا. هنا تخصيص خصائص استهلاك المنتج في حد ذاته: نوع، والغرض، والتكلفة، ومدة الصلاحية أو استخدام، والأمن، وهلم جرا. هيكل التقريبي للقسم يعني نقطة متطلبات العملاء على المنتجات وجهة المنافسة في السوق.

هيكل ومحتوى أقسام رئيسية من خطة عمل يتطلب عنصر في خطة الإنتاج. في هذا القسم، تحتاج لتخبرنا عن مرافق الإنتاج، وتشارك في إنتاج ويخطط لتنفيذها في المستقبل. فمن الضروري لحساب حجم الإنتاج، والتي تغطي تكاليف التشغيل، وحساب المصروفات المباشرة وغير المباشرة، والمواد الخام وهلم جرا. ينبغي أن يكون هناك قدمت تقديرات أكثر اكتمالا من حيث التكلفة.

وينبغي أن تنعكس خطة العمل في قائمة موظفي المنظمة. يجب أن يكون على وجه التحديد الإداري رسمت التكوين، ودور كل متخصص في النشاط الاقتصادي والإنتاج. وبالإضافة إلى ذلك، محدد الإنفاق على الرواتب والعلاوات للموظفين. المقرضين المحتملين تدرس بعناية فريق الإدارة، إلى جهود والمهنية التي يتم الانتقال إلى استثمار أموالهم.

المالية والتركيز وكفاءة

المحتوى والإجراءات لتطوير خطة عمل يتطلب الكيانات لتسجيل جميع المعلومات المالية والتي أعدت حول المشروع. في التخطيط المالي وتجدر الإشارة مبالغ إلى أنه من الضروري أن تنفق على إعداد والمرحلة الحالية، لحساب العائد على المشروع وصقل تكلفة القروض والضرائب وغيرها من البنود وهلم جرا. في هذا القسم، فمن المستحسن لتحديد الحجم الإجمالي من الأموال المطلوبة، طلب المستثمر المالي، والجدول الزمني الذي سيعود الدين، في ما يرقى ولما الأرقام. يجب تحديد، على ما سيتم استخدام الأموال المخصصة الغرض ونسبتهم. وهي تحدد هيكل القائمة في الوقت الراهن لرأس المال، وكفاءة استخدام الأموال المتاحة.

القسم يجب أن تحدد الاتجاه، والحساسية للتغيرات السوق، وتقلب ضروري للمجتمع.

المخاطر والضمانات

في هذا القسم، تحتاج إلى النظر في كل ما يمكن من مخاطر العمل والظروف يعادل قوة قاهرة. يجب أن يكون على يقين من أن المقرض في جميع الأحوال سوف تعاد استثماراتها له على الأقل في مبلغ الإيداع. تعتبر عادة فترة تتراوح بين سنتين وخمس سنوات لتنظيم العمل. تعتبر المخاطر الرئيسية أن يكون رد فعل المنظمات المتنافسة، وضعف ممكن من الموظفين أو المتخصصين. خطر يمكن أن تتصل أداء المعدات التقنية وتنظيم المسابقة. حتى لو كانت متوقعة أي حالات الخطر في خطة العمل التي يحتاجون إليها لإعادة النظر بدقة. المقرضين والمستثمرين بحاجة الى ان نرى ان المنظمة تدرك مدى خطورة أي مؤسسة وعلى استعداد لتحمل المسؤولية عن أفعالهم.

التطبيقات

ينصح كل خطة عمل لإرفاق المستندات، على أساس التي يتألف منها. هذا أيضا إرفاق الوثائق التأسيسية للمنظمة (كيان قانوني). وتشمل هذه التطبيقات على شهادة التسجيل، وميثاق الأمم المتحدة واتفاقية بشأن إنشاء والوثائق التي تؤكد المعلومات على شهادة وبراءات الاختراع والتراخيص والشهادات ومعلومات أساسية عن تشكيل إطارات مفتاحية، مقتطفات من مقالات صحفية حول أنشطة المنظمة.

لتطبيقات تشمل صور المنتج، وبيانات بحوث التسويق والحسابات والجداول. فإنه من المستحسن أن تشمل هذه المواد صور إنتاج وسائل والمنظمات بطاقة، بعض العقود مع الشركاء، واستئناف جهاز مراقبة البيانات والنتائج التحليلية للمنظمات طرف ثالث.

كتطبيق لهذه النقطة حول المخاطر والضمانات ينبغي أن ترفق بطاقات الضمان وخطابات وتكوينها وقيمة الضمانات، والعقود، ومقتطفات من المواد التشريعية والتنظيمية. سوف أقسام أكثر اكتمالا يصف الوضع القائم والمخطط لها، وظروف السوق اليوم، وتوقعات الطلب على السلع والخدمات في المستقبل، وارتفاع احتمال الحصول على الدعم والقروض والاستثمار لرجال الأعمال على حد سواء مبتدئين وتعمل لفترة طويلة في السوق.