غانت Genri: سيرة والتاريخ والإنجازات والحقائق المثيرة للاهتمام

جينري غانت (التاريخ والأنشطة سيرة الباحث هو موضح أدناه) - المؤلف الذي يحمل نفس الاسم في الرسم البياني الإدارة. أما اليوم فقد أصبح من كان أداة لإدارة المشاريع في 1920s ابتكار العالم. لكن إرث جانت لم يكن ذلك فحسب. وكان المنظر الإيديولوجي الأول من المسؤولية الاجتماعية للأعمال التجارية والسلف من مدرسة العلاقات الإنسانية. هذه المقالة سوف تصف له سيرة ذاتية مختصرة والأفكار الرئيسية.

حياة ومهنة

ولد جينري غانت في ولاية ماريلاند في عام 1861. كان والدا الصبي رغيد المزارعين. السنوات الأولى هنري فيل إلى الحرب الأهلية التي لها تأثير كبير على رفاه الأسرة. غانتا عاش في حالة إنكار. بعد تخرجه عمل في جامعة جونز هوبكنز أستاذ هنري. في عام 1884، وهو شاب تدريب كمهندس ميكانيكي وكان يعمل من قبل المصمم.

في عام 1887، أصبح جينري غانت مساعد مهندس F. تايلور في "الشركة في Midvale الصلب". ثم أدى الشاب مسبك. أول مرة تايلور وجانت عملت معا بشكل مثمر جدا، لذلك في المستقبل، هنري ذهب على رأس لأول مرة في "شركة سيموندس رولينج"، وبعد ذلك - في "Betleheym ستيل".

وجاءت شهرة إلى المحقق في عام 1900. كان غانت مستشار الناجح الذي المتخصصة في مختلف جوانب الإدارة، بما في ذلك مثيرة للجدل. ومنذ عام 1917، هنري انضم إلى جنة حكومية. ، نصح في تكوينها هذه المصانع الذخائر، بأنها "مؤسسة أسطول Emordzhensi" و "فرنكفورد ارسنال." توفي الباحث في عام 1919.

الأفكار الرئيسية

وهكذا يعرف كثير من الناس غانت هنري كتلميذ تايلور وشعبية مدرسة الإدارة العلمية. في بداية الشاب تعاونهم تعمل في مجال إدارة المشاكل التقنية. اقتنع محقق الا ان استخدام التحليل العلمي فيما يتعلق كل جانب من عملية عمل الجانب سيضمن كفاءة الإنتاج. ويمكن التعبير عن مجموع مساهمة من إدارة هنري في أربعة مفاهيم.

1. التعويض عن العمل

في عام 1901، قدم غانت نظام الأجور الفاخرة. وضعت على أساس مفهوم تايلور الأجر بالقطعة. يوفر هذا الأخير لسلسلة من العقوبات لأولئك الذين لم يمتثل لهذه الخطة.

غانت هنري تغيير هذا المفهوم. في نظامه، يتلقى الموظف على مكافأة راتب العادية في خطة التنفيذ لهذا اليوم. إذا لم يتم تنفيذ المبلغ المطلوب العمل بها، وبقي فقط الراتب. انها حقا دوافع الموظفين كسب المزيد ومرات كثيرة يزيد كفاءة العمل.

وكانت نتيجة تطبيق هذا المفهوم على مضاعفة الأداء. وجدت هنري أيضا إلى أن جانبا مهما جدا من إدارة هو من مصلحة الموظفين ومعنوياتهم.

2. منظور العمل

استمرار غانت الدراسات وتحسنت نتائجها المفهوم. لذلك، من أجل تنفيذها في الوقت المحدد (أو أسرع) وظيفة وجد الوقت دفع بالإضافة إلى الفائدة للمرة المحفوظة. على سبيل المثال، في وظيفة لمدة ساعتين أجريت في فترة ثلاث ساعات للموظف يتلقى راتبا.

3. الرسم البياني

فقد أصبح أداة فعالة لتحديد تنفيذ خطط العمل. لكل موظف أجريت المحاسبية اليومية. إذا تم تنفيذ الخطة، فإنه يستخدم خط أسود، في الحالة المعاكسة - أحمر. في عام 1917، واجه غانت Genri مشكلة تنسيق المهام المختلفة في تنفيذ أوامر الحكومة المصانع العسكرية. وبعد الانتهاء من عدد من الدراسات، فمن المفهوم أن الخطة ينبغي أن تركز ليس على الوقت، وعلى المؤشرات الكمية.

ونتيجة لذلك، جاء الباحثة من خلال رسما بيانيا يبين توزيع فترات العمل. وهكذا، فإن أرباب العمل لديها الوسائل تخطيط أنشطة مع بيان الموعد النهائي في كل مراحلها.

مخططات جانت استخدمت في مشاريع مختلفة للتدليل على عملية مهمة. وكمثال على ذلك، واتخاذ الفضاء إصلاح المكتب خطة صغير. وتنقسم هذه العملية إلى عدة مراحل:

• تحديد معايير الجودة والمسؤوليات، والوقت والتكاليف.
• إعلام من العملاء والموظفين.
• الانتقال إلى غرفة أخرى.
• إعداد المكتب.
• الإصلاحات.

لكل مرحلة من مراحل الآجال المحددة، التي يتم عرضها على الرسم البياني. وهكذا يصبح أداة رسومية كبيرة لرصد والتخطيط لإنتاج العمل.

4. المسؤولية الاجتماعية للأعمال

بعد وفاة الباحث تايلور انتقلت بعيدا تماما عن جوهر أفكار الإدارة العلمية، وركز على دور الشركة على هذا النحو. أيضا، جينري غانت، الذي هو معروف لكثير من المديرين التنفيذيين السيرة الذاتية، ودرس وظيفة القيادة. مع مرور الوقت، كان على قناعة المحقق أن الإدارة تفرض التزام اجتماعي هائل، وشركة رابحة لديها لتقديم مساهمة معينة لرخائها واستقرارها.

الرأي الحديث

كان جينري غانت، سيرة قصيرة والتي تعطى أعلاه، ناشط اجتماعي وكاتب غزير الإنتاج. وقد قام بتأليف العديد من المقالات عن الجمعية الأمريكية للمهندسين الميكانيكيين. أصبح واحدا منهم ( "التعليم مهارات العمل التعاوني والعمل الصناعي") نظرة نادرة في مشاكل العلاقات الإنسانية التي تنشأ أثناء عملية.

يعتقد غانت التي ينبغي أن ينظر إلى رئيس كمدرس. وبفضل هذا الموقف، هنري المرتبة باسم أنصار المدرسة السلوكية، ووضعه على قدم المساواة مع مايو وأوين. جعلت فكرة المسؤولية الاجتماعية للشركة أول جانت مؤيد لمفهوم الأعمال مسؤولة اجتماعيا. لكنه انخفض في التاريخ بوصفه صاحب الرسوم البيانية مسمى.

قبل وفاة غانت Genri فترة وجيزة بدأت لدراسة نشاط الشركة في سياق سياسي والعام على نطاق أوسع. بدأت نظرية باحث في انتقاد واللوم على غموض. على الأرجح، في حين كانت ممزقة غانت بين فكرتين: النظام والخدمات الاشتراكي للالأجر المناسب.

من ابتكاراتها هنري لم تحصل على الأرباح. كتب الباحث يحتوي على الرسوم البيانية التي تبين "العمل في التنمية"، وليس تصميم المخططات التي يتم المعروفة لدينا اليوم. ومع ذلك، حصل على ميدالية "للخدمة المتميزة" من الحكومة. ولكن فكرة المخطط شعبية من قبل Uollis KLARK، الذي كان يعمل في شركة استشارية جانت. وكان قد كتب كتابا ترجم لاحقا إلى ثماني لغات.