طريقة العصف الذهني: وصفا للتكنولوجيا ومراجعات

العصف الذهني - تقنية التي تحظى بشعبية بشكل لا يصدق اليوم. يمكن أن تساعدك على العثور على طرق بديلة لحل المشاكل المعقدة. وبالإضافة إلى ذلك، فإنه يسمح للشخص أن يطلق الإمكانات الداخلية الخاصة بك. وتستخدم هذه الطريقة غالبا في فرق أكبر في الاجتماعات عند الحاجة إلى التوصل إلى أي قرار نهائي.

العصف الذهني - طريقة، وهو ما يعني أن جميع المشاركين في هذه العملية سوف تظهر النشاط وضوحا. والحالة التي يكون فيها العاملين في شركة واحدة بدوره يعبر عن رأيه الفردي، يسمح الجميع لعدم البقاء على هامش والاستماع إليهم. في واقع اليوم، عندما رئيسك في كثير من الأحيان لا يمكن تكريس الوقت لكل عامل، وهذا الأسلوب هو هبة من السماء.

التاريخ والوصف

طريقة العصف الذهني (العصف الذهني) لأول مرة في عام 1930، ووصفت ذلك في وقت لاحق من ذلك بكثير - في عام 1953. مؤلف هذا المفهوم - الباحث الأميركي أليكس أوسبورن. في ذلك الوقت، دافع عن عالم حرية التعبير وأوصى طريقته أساسا للتخطيط السليم من أي عمل تجاري. لا يزال يستخدم العصف الذهني من قبل كبار رجال الأعمال لتنظيم وتسيير الأعمال. انها احتفلت فائدته: الإنتاجية آخذ في الازدياد، وزيادة الأرباح، تظهر أفكار جديدة كما لو في حد ذاتها.

طريقة العصف الذهني هو كما يلي: في قاعة الاجتماعات تسير للمديرين والموظفين. وعبرت مشكلة شائعة التي يجب حلها في سياق الاجتماع. كل مشارك لديه الفرصة للتعبير عن آرائهم علنا، للطعن في مفهوم الشريك، ومناقشة النتائج، وبناء افتراضات إضافية. من الجانب يبدو أن الزملاء يعارض عمدا كل مفاهيم أخرى مختلفة للتوصل إلى فهم جديد لجوهر الأشياء.

العصف الذهني المباشر

هذا هو الخيار الأكثر شيوعا، مما يسمح لك بسرعة حل مشكلة ملحة. العصف الذهني المباشر يعني أن هذه العملية سوف تتم مناقشة أهم القضايا والموضعية المتعلقة بتنفيذ المشاريع المختلفة، أنشطة التنمية، وهلم جرا. D. ليس الكثير من القادة اليوم أدرك أن عقد اجتماعات منتظمة والإحاطات، ويمكن أن الرسوم المختلفة يكون، باستخدام نهج خلاق. ومن الجدير قليلا لجعل التنوع في الحياة اليومية مملة للمحترفين عندما يبدأ الموظفين لتوليد أفكار العين ظهرت أنفسهم. رئيس يمكن أن يتساءل فقط حيث كل هذه الطاقات الكامنة حتى الآن. تطبيق هذا الأسلوب يسمح لتحسين العلاقات الراسخة في الفريق، للتغلب على مختلف العقبات والحواجز النفسية.

الاتصال العصف الذهني

يتم استخدامه عندما كان مفهوم معين لسبب غير مربحة في طريق مسدود، والحاجة الملحة لتطوير واحدة جديدة. وهذا يعني أن أصحاب المصلحة ستشكل تحديا بنشاط أفكار بعضهم البعض. هناك حجج صالحة، والانضمام إلى النقاش. تقنية العصف الذهني العكسي مفيدة في حالة حيث تمتلك الشركة التناقضات غير القابلة للذوبان التي تتطلب جراحة جذرية.

يمكن للموظفين بالتعبير عن كل ما أعتقد في الواقع، لا يقتصر حريتهم. ويكاد يكون من الممكن العثور على شيء حتى فعالية وكفاءة من طريقة العصف الذهني العكسي. وصف المشكلة، واهتماما كبيرا بالتفاصيل يسمح عدة أشخاص في وقت ومع أفضل من ناحية لنهج هذه القضية.

العصف الذهني الفردي

ويمكن تطبيقه في حالة عندما يحتاج شخص على وجه السرعة للذهاب إلى نتيجة محددة، ولكن لسبب انه يتفهم الأزمة المهنية. العصف الذهني - الطريقة التي يمكن الاستفادة من المبدعين في أوقات فقدان مؤقت للإنتاجية. تفرده يكمن في حقيقة أنه يعمل بشكل فعال حتى لشخص واحد الذي هو وحده مع أفكاره الخاصة. يمكنك ترتيب الحوارات الداخلية مع أنفسهم والتوصل إلى حلول جريئة و، غير متوقعة. ونتيجة لهذا العمل أن يكون مفاجأة سارة قريبا. كل ما هو مطلوب - انها تحمل على التفكير في فترة محدودة من الزمن (مثلا، لمدة بضع دقائق)، قبل وجود مهمة محددة، واضحة المعالم. للأسف، اعتادوا كثير من الناس من مرحلة الطفولة إلى مرحلة التفكير النمطية الشائعة. أساليب العصف الذهني التغلب على التصورات النمطية عن العالم، وتصل إلى مستوى أعلى من النظرة.

التكنولوجيا

ويشمل هذا المفهوم ثلاث فترات رئيسية. وينبغي أن تنفذ باستمرار وباهتمام كبير.

1. صياغة الأفكار. في هذه المرحلة، فإن الغرض من صياغة ويجمع المعلومات اللازمة. وينبغي بذل أصحاب المصلحة على علم بأن هذا النوع من المعلومات وتقدم ما للنظر فيها. يتم إصلاح جميع الأفكار مفصلية عموما على ورقة حتى لا تفوت أي شيء مهم.

2. تشكيل الفريق العامل. وتقسيم المشاركين إلى مولدات للأفكار والخبراء. الأول - الناس الذين طوروا الاتجاه الإبداعي والخيال. أنها توفر غير القياسية كحل. تكشف الخبراء قيمة كل الأفكار المتقدمة، ويتفق مع ذلك أم لا، موضحا اختياره.

3. تحليل واختيار المقترحات. هنا هو الانتقادات ذات الصلة، مناقشة نشطة من المقترحات. مولدات التعبير لأول مرة من الأفكار، ثم إعطاء الكلمة للخبراء. ويتم اختيار المقترحات على أساس الاستدلال والإبداع. ورحب أي نهج غير القياسية، وبالتالي تعتبر باهتمام خاص.

مدير يجب السيطرة على عملية، ومراقبة مناقشة المشكلة. في حالة اللحظات المثيرة للجدل، وقال انه بالتأكيد يجلب الوضوح، يوضح تفاصيل لتوجيه مزيد من تطور الفكر.

شروط إضافية

وعلى الرغم من الرغبة من القيادات الشابة والواعدة البدء فورا في استخدام هذه الأداة النفسية، فإنه يتطلب نهجا سليما. لا يمكنك استخدامه في كثير من الأحيان، وإلا سيفقد عنصر الجدة وسوف ينظر من قبل الموظفين كشيء عادي وكل يوم. أحد الشروط الرئيسية لاستخدام مفاجأة. المشاركون لا تحتاج إلى إعداد خصيصا للاجتماع، على التفكير من خلال التحركات المستخدمة.

يحتاج المديرون إلى معرفة الاتجاه العام للمحادثة، ولكن لتحديد أي مناقشة خط وعلى أي حال انه لن يكون قادرا على. طرق مواضيع العصف الذهني ورائع أن تسمح التعبير عن آرائهم علنا. المستخدمين بالتالي لا يمكن أن تكون مرتبطة إلى آثار ما سبق.

العصف الذهني الأسلوب: استعراض

لاحظ المشاركون في مفهوم أن استخدامه في أي اجتماعات مثيرة للاهتمام ومثمرا. طريقة تشبه العملية في وقت واحد من عدة "المصابيح" التي تضيء في أذهان الناس مختلفة. العصف الذهني يسمح أن تأخذ في الاعتبار ليس فقط حكم الخبراء ذوي الصلة، وكذلك المنتجات السمكية ذات الصلة. وبعبارة أخرى، فإنه يغطي العديد من أطياف يساعد على النظر في الوضع نفسه من جوانب مختلفة. وبالإضافة إلى ذلك، والعلاقات في الفريق بعد تطبيق الأسلوب تصبح أكثر انفتاحا وثقة.

المشاركة في العملية

عادة في الاجتماعات واجتماعات التخطيط هناك "عرض رجل واحد." وقال يضطر مدرب واحد والمرؤوسين للاستماع إلى تدوين رتابة طويلة، والاتفاق معه. ومن تعب بشكل لا يصدق والأعصاب الماضي. الموظفين يتم قمع الشخصية، وتنحصر في حدود ضيقة واجباتهم. بعض أرباب العمل لأي سبب من الأسباب، واختيار لا يبدو تنشأ في العقل فكرة، لا تميل إلى التعبير عن أنفسهم.

ونتيجة لذلك، فقدت الدافع للعمل "مع وميض" وضع الروح في هذه العملية. العصف الذهني طريقة تسمح لإزالة الحواجز النفسية والمحطات، ويجعل من الممكن لإظهار المستخدمين الأفراد. تورطهم نفسيا في هذه العملية، الشخص يزيد من إنتاجيتهم.

الإبداع

توافق، وهذا المفهوم هو أي شيء ولكن عارضة والمستخدمة بشكل متكرر. لجأت معظم إليه في الحال عندما يتطلب السؤال بعض القرارات المثيرة للجدل. كان الأسلوب على نطاق واسع في فرق إبداعية، حيث هناك حاجة إلى الابتعاد عن الحياة اليومية وتزج نفسها في حل المهام الإبداعية. وكقاعدة عامة، ونتيجة إيجابية لن تبقي نفسها انتظار طويلة.

وهناك عدد من المفاهيم التي ينطوي على قيمة مختلفة. هنا ليست سوى طريقة سهلة لتبادل الأفكار.

الصف 11

تنفيذ التكنولوجيا مفهوم اللاعب Aleksa Osborna يمكن استخدامها لتنظيم توظيف الخريجين. وغالبا ما تقدم الطلاب كبار فرص العمل، والمساهمة في إيقاظ الأفكار غير التقليدية. هذا هو اكتساب مفيدة للغاية، كما تؤخذ في الاعتبار الخصائص الفردية للشخص، وتطوير المهارات الموجودة، ويقوي المهارات اللازمة. يتم إعطاء المزيد من الحرية لتنفيذ الناشئة الفكرة، وأكثر جريئة ستكون بدايات الباحثين الشباب. يوفر طريقة أن الطلاب أنفسهم ستعمل جاهدة لتحقيق هذا الهدف. ردود الفعل من المشاركين في المراهقين إيجابي بحتة نقدر الانتباه إليها.

بدلا من خاتمة

العصف الذهني - وهو الأسلوب الذي اكتسب شعبية في الآونة الأخيرة. المزيد والمزيد من المديرين التنفيذيين يختارون لاستخدام نهج غير قياسي في حل اللحظات اليومية.