شركة تابعة - انها مجرد فرع أو شيء أكثر من ذلك؟

شركة تابعة - كيان قانوني، والنشاط الذي يتأثر الآخر، ما يسمى شركة الأم. انها بسيطة: "ابنة" لا يمكن أن تجعل مستقل معظم القرارات ودون الحصول على إذن من الشركة المهيمنة لا يمكن التخلص من أصولها، أو تنفيذ إجراءات أخرى، بعض الاتفاقات بينهما. وفقا لذلك، وتقسيم والمسؤولية لاتخاذ قرار - المكتب الرئيسي هو دائما مسؤولا عن فرع. ومع ذلك، هناك بعض الوضوح المالية: ديون والتزامات "الأم" التابعة الشركة لا يستجيب.

يجب أن القرارات المنطوق من قبل الهيئات التنفيذية التابعة اتخاذها، ولكن قائمة المعاملات معهم الأقصى للمبلغ الذي يمكن القيام بها إلا مع تقديم مجلس إدارة الشركة األم كما هو منصوص عليه في وثائق ميثاق الأمم المتحدة.

ملامح إدارة الشركات التابعة

لا يتم تنفيذ شركات فرعية بالضرورة إلا في الحالة التي يكون فيها تحمل الشركة الأم حصة مسيطرة. ويكفي لتحديد العلاقة في عدة مناصب، تعديلات على ميثاق تابعة أو خاص وضع عقدا مع تعيين حدود النفوذ. في كثير من الأحيان، ومع ذلك، وهي شركة تابعة للشركة هو في نفس الوقت تعتمد، والشركة الأم يحمل "ابنة" أكثر من 20٪ من أسهم الشركة ورأس المال المصرح به في أيديهم.

فوائد إنشاء شركة تابعة

الأم و الشركة التابعة في حزمة - هو فرصة لحل العديد من المشاكل التي تواجه الشركة، بما في ذلك:

• أولا: شركة تابعة مملوكة بالكامل - هو التنمية الناجحة في النشاط الاقتصادي الأجنبي - الذي تم إنشاؤه "ابنة" في المناطق البحرية لفرض الضرائب التفضيلية من المعاملات مع الشركاء الأجانب.
• الثانية، وهي شركة تابعة مملوكة بالكامل - هي زيادة استقرار هيكل الأم - جميع عمليات خطرة نقل إلى "ابنة"، والقسم الرئيسي للشركة لا تحمل الاضرار الناجمة عن المعاملات التي يؤذن للشركة تعتمد على القيام من تلقاء نفسها.
• ثالثا: هو تنظيم أفضل من النشاط الحالي. قد يتم تعيين هيكل الفرعية الواجبات الروتينية أو وظائف خاصة لتنفيذ مشروع معين أو نشاط يتطلب الترخيص النظامي والاعتماد.
• رابعا: شركة تابعة مملوكة بالكامل - هو نمو القدرة التنافسية من خلال توفير مجالات الخبرة ذات الصلة و "بنات" في أنشطة محددة.
• وميزة مشاركة: تعظيم الاستفادة من التدفقات المالية - إنشاء الشركات التابعة عن طريق مراكز الربح إضافية، والحصول على الاستثمار، وإعادة توزيع في بيت الإيرادات والمصروفات.

الشركات التابعة: القرابة أو الاعتماد؟

وهي شركة تابعة لإدارة هو الأنسب لتلك الشركة القابضة مع تنوعا، والتي متكاملة رأسيا هيكل. هذا النهج يجعل من الممكن على الاستجابة بسرعة لتغيير الأوضاع في مختلف القطاعات والمناطق. ولكن على نطاق monodeyatelnosti إنشاء أكثر ملاءمة لشبكة الفروع، بدلا من افتتاح فروعها.