البيئة الخارجية للمنظمة

عندما إدارة المؤسسة المهم النظر ليس فقط على المتغيرات الداخلية، ولكن أيضا أولئك الذين خارج بيئة المنظمة. كما أنها لا تؤثر على عملية صنع القرار من قبل المديرين على جميع المستويات للمساعدة على تحسين كفاءة الشركة.

البيئة الخارجية للمنظمة - وهذه هي الأحداث والعوامل التي لا تعتمد على نشاطها، ولكن لديها تأثير خطير على ذلك.

هناك تصنيفات مختلفة، على سبيل المثال، وتنقسم العوامل في المباشرة وغير المباشرة، ولكن أود أن وضع على 10 قطاعات هذه الممارسة المحلية هي التي تهم.

الصناعة 1. أو الإنتاج.

في هذا القطاع تنعكس على العديد من العناصر، على سبيل المثال، والمنافسة، والتعاون مع الصناعات ذات الصلة، وحجم مميز للمؤسسة، وخصائص المنتجات المنافسة.

2. الخام

وهناك الشركات التي تم ذكرها والمصنعين من الصناعات ذات الصلة، وسوق العقارات.

أي شركة ترغب في امتلاك ما يكفي من المعلومات حول المزودين، لأنه أنشأ الخدمات ذات الصلة، وعرض مناصب معينة (شراء المدير).

3. الموارد البشرية

البيئة الخارجية للمنظمة هي أيضا مورد متخصص في شركة معينة. على سبيل المثال، والجامعات، ودخول المؤسسات التعليمية المتخصصة الثانوية في عقود مع الشركات، وفقا للخريجين والتي يمكن أن تخضع لتدريب في المستقبل للحصول على وظيفة دائمة.

4. الموارد المالية

ممثلي أبرز هذا القطاع - النظام المصرفي والبورصات والمؤسسات المالية والائتمانية، ونظام مستثمرين من القطاع الخاص. كما تعلمون، العديد من الشركات تقترض الأموال لتشكيل قاعدة مواردها وضمان حياة طبيعية والتي يتم تطبيقها على البنوك التجارية أو المستثمرين.

5. تقنية

تقدم والبحوث، والتجارة الإلكترونية، تكنولوجيا المعلومات العلمية والتكنولوجية - كل البيئة الخارجية للمنظمة. إدارة لا إعادة اختراع العجلة، ونحن نعلم جميعا أن كل شركة تسعى إلى تحقيق أقصى قدر من الأرباح، ولكن أيضا لضمان أن المنتج هو الأكثر قدرة على المنافسة. تحقيقا لهذه الغاية، والبحث الأساسي، الذي أنشئ من أجله الخدمات ذات الصلة في الشركات.

6. السوق

ويمثل السوق من قبل المستهلكين والمستخدمين من السلع والخدمات. وتركز بيئة المنظمة الخارجية في الممارسة الروسية فقط على البداية.

7. الأوضاع الاقتصادية

بيئة المنظمة الخارجية ولها تأثير على العمليات التجارية من خلال مؤشرات مثل التضخم، والبطالة، ومستوى النمو الاقتصادي. من الأهمية بمكان أيضا مرحلة الدورة الاقتصادية، وهو البلد في الوقت الراهن.

8. الحكومة

ويشمل هذا القطاع التشريعات، والنظام الضريبي والعمليات السياسية المختلفة.

9. قطاع Sotciokulturnyj

نحن هنا النظر في القيم المختلفة التي تسود في البلاد، على سبيل المثال، ونظام الأخلاق المهنية، و حماية المستهلك، وغيرها.

10. القطاع الدولي

أسعار الصرف، والمنافسة من الشركات الأجنبية، وفرصة لدخول المسرح العالمي - كل هذا يرد في قطاع العاشر.

ومن الواضح أن ينقسم كل عنصر في المؤشرات التي يحلل البيئة الخارجية للمنظمة. تقدم إدارة مجموعة متنوعة من الأساليب التحليلية، على سبيل المثال، STEP، التي يمكن من خلالها تقييم تأثير العوامل الفردية على أنشطة الشركة.

وبالتالي، فمن الواضح أن المنظمات الأجنبية البيئة - هو مفهوم شامل للجميع. أنها تؤثر على جميع المتغيرات الداخلية، لذلك يتعين على مديري تأخذ في الاعتبار عوامل، وتطوير سياسات الاستجابة في الوقت المناسب لبعض الأحداث التي تحدث "الخارج".