سكروم - منهجية إدارة المشاريع

التعليم الحديث لا يزال قائما وفي تطور مستمر، خاصة مع ظهور من إجمالي الرأسمالية. في البداية جاء الإدارة العادية، وبعد ذلك بدأت تتطور بسرعة، وتقديم التقنيات والتطورات الجديدة. في هذه المرحلة يمكنك استخدام عدد كبير من المنهجيات المختلفة التي تسمح لك لإدارة الناس على نحو فعال والشركات كلها والعمليات وقسم صغير، كل التكنولوجيا خصائصها وخصائص فريدة من نوعها. سكروم - منهجية، والتي ظهرت اكتسبت نسبيا في الآونة الأخيرة وعلى الفور الاعتراف ضخمة، كما مكن مديري الجمع بين الموارد من الوقت والموظفين، فضلا عن الفترة التي كانت السبب في معدل عال من الكفاءة والتنمية بشكل صحيح. ومع ذلك، لتنظيم هذه المنهجية ليست سهلة، لذلك هو بالفعل على دراية المعلومات الأصلية على ذلك. يجب فورا الإشارة إلى أن جميع المعلومات التي لدينا هي نظرية بحتة، وحيازة كاملة من سكروم ممكن فقط في التطبيق العملي.

ما هو سكروم؟

سكروم (منهجية) - هو نظام إدارة المشاريع العالمي، والذي يسمح للالحد الأدنى من الموارد zatrachivaniya الحصول على النتيجة المرجوة. وتستخدم هذه التكنولوجيا في تطوير نظم المعلومات الإدارية، أو أثناء إنشاء البرامج والمنهجية المستخدمة خلال تطوير مشاريع لعبة كبيرة، والمصممة لمستخدمي الانترنت العادي. وتجدر الإشارة إلى أنه لا نظريا ولا عمليا، وهذه الطريقة لا يمكن أن تستخدم لإنتاج ونظام التحكم الهرمي. والحقيقة هي أنه إذا التكنولوجيات تفكيك التي هي جزء من سكروم، ستلاحظ أن معظم الموظفين التعادل بعضها البعض، وهناك مناقشات مستمرة من المشاريع واتخاذ مزيد من الإجراءات. المفهوم الرئيسي هو المشروع الذي تم تصميمه والتكنولوجيا. وهي تحت التطوير للمنتجات مع مزيد من الدعم ومستمرة تحديثات تصميم هذه المنهجية.

لماذا هو ضروري؟

سكروم - منهجية تسمح لتوليد الموارد وتعظيم إمكانيات للحق فريق. وبفضل قادتها يمكن أن تبقي على الوضع تحت السيطرة في أقرب وقت ممكن للعثور على أفكار جديدة، والتي يتم بيعها بعد ذلك وتسليمها للمستخدمين. هذا النظام هو مناسب لجمع شذرات من الأفكار في جميع مرؤوسيهم وتجعل منها فكرة متماسكة. وبالإضافة إلى ذلك، وهذا الأسلوب يسمح لنا بجمع المعلومات بصورة منتظمة على العمل المنجز، لاختيار أساليب التحفيز وتحديد نقاط الضعف التي تسحب شركتك أو فريق إلى أسفل. وبالإضافة إلى ذلك، هذه المنهجية ملائمة لأنه يسمح لك لتخصيص الموارد بشكل صحيح من دون أية قواعد وإعدادات معينة، أي أن تتصرف وفقا للحالة. والفرق الرئيسي هو التوزيع السليم للوقت، وتقريبا كل خطوة، كل الكلام واجتماع للموظفين - كل شيء لديه كمية معينة من الوقت المخصص لذلك. وبفضل هذه التقنيات، وكان هناك شيء من هذا القبيل الخدمات اللوجستية من الزمن، على أساس تخصيص الصحيح للموارد.

حيث يتم استخدامه؟

سكروم - منهجية التي يتم تطبيقها في أكبر الشركات في العالم التي تعمل في مجال تطوير المنتجات الرقمية وتوزيعه بشكل رئيسي من خلال شبكة الإنترنت. وتشمل هذه الشركات شركات التطوير الرئيسية المشروع اللعبة والمبدعين من البرامج المختلفة، وحتى أبل، حيث كل رأي تقدر الموظف مثل الذهب. وفيما يتعلق بإنتاج والصناعات الثقيلة، وهناك تمت هذه التكنولوجيا لا اشتعلت، كما أن هناك موارد كبيرة جدا، وعدد كبير من الموظفين ولها تأثير كبير من العوامل الخارجية. في حالة نجاح التنمية الرقمي يعتمد أكثر على التسويق والنجاح، بدلا من السياسة والاقتصاد وعوامل أخرى ذات تأثير. حتى فرق تبدأ بسيطة تستخدم هذه التكنولوجيا والعمل كوحدة واحدة، مما يسمح لهم لتحقيق نجاح لا يصدق.

تكنولوجيا رشيقة

منهجية رشيقة سكروم هي فرع من أساسيات التكنولوجيا، والتي ننظر فيها. ولكن إذا كان سكروم المعتادة هي الشركة على أنها تسلسل هرمي وإلا لماما يخلق حالات أجل المساواة في الحقوق، إضافة جديدة لأنه لا يشمل أي الانفصال ممكنا، كما يكمن الأساس في الوحدة. ببساطة، في مثل هذه الحالات، غادر فريق من تلقاء نفسها، دون قمة السلطة وnadziratelstva. رشيقة سكروم - وهذا هو فريق المدارة ذاتيا، حيث الجميع متساوون وليس هناك أي أرباب العمل، حيث تبلغ قيمة كل فكرة ومناقشتها، حيث يتم حل كل شيء بتصويت مشترك. هل تعتقد أنه لا توجد مثل هذه الشركات؟ فأنتم مخطئون، لأن مثال كاملة، وخاصة في اليابان. مثل المنهجية التي تستخدمها بعض الإدارات من جوجل. ومن الجدير بالذكر أيضا أن استخدام رشيقة سكروم يخلق جوا من الثقة الكاملة والتفاهم، وأنه في ظل هذه الظروف فمن الواضح الذي هو هاجس حقا مع النجاح والذي هو ببساطة المدرجة في الشركة.

اجتماعات التكنولوجيا

الآن لا بد من النظر في فرع آخر من المنهجية، التي الآن سوف تكون مصممة لتحسين الكفاءة وزيادة الأثر الإيجابي للعمل. عند استخدام هذه التقنية، وفريق وتشارك بنشاط في الخدمات اللوجستية من الوقت ويحدد بوضوح أهدافه وغاياته. اجتماعات سكروم يسمح لك للتخلص من جميع الزائدة واتخاذ أهداف واضحة أن هناك حاجة وليس الشركات فقط، ولكن أيضا للموظفين. مع هذا الأسلوب في كثير من الأحيان عقد اجتماعات أسبوعية، في البداية الاستماع إلى الأفكار والاقتراحات، ثم التصويت لصالح أي منها لإزالتها. كل ما تبقى يقع تحت بند "لتنفيذ"، وتوجه بعد ذلك فقط كل الموارد والسلطة في تحقيق بالضبط هذا الهدف، والتي، في الواقع، وقد تم اختيار. اجتماعات سكروم كما يسمح لك لتخصيص وقت الفراغ، والذي يرتبط إلى القدرة على العمل من الموظفين بشكل صحيح. هذا هو التحليل المتعمق والمقارنة يمكن أن يحقق نتائج جيدة.

تجريبي التكنولوجيا

الجدير بالذكر أيضا هو أن هذه المنهجية لديها عدد من الطرق التي تسمح لك لتقييم النتائج وتحليلها، فمن الممكن أيضا أن تقدم نموذجا في وقت مبكر من النتيجة النهائية، والتي سوف تسمح لفهم الكيفية التي سيكون لها للنظر المنتج. عرض سكروم - وهذا هو الأسلوب المستخدم في هذه المنهجية. انها تسمح لك لبصريا والحاضر وظيفيا، يجب أن تبدو النتيجة النهائية، أن الموظفين يفهم بوضوح، والعمل على ما. هذا النوع من التحفيز يعطي نتائج ممتازة في بعض الأحيان، والمنتج النهائي يلهم بعض أرباب العمل، وأنها تعمل بكامل قوتها. وبالإضافة إلى ذلك، تجريبي سكروم يسمح لك لفهم مقدما، وإذا كان من الممكن لخلق منتج، كيف سيبدو، سواء كان ذلك في جميع أنحاء مثل ذلك. بشكل عام، لإجراء تحليل شامل للنتائج في وقت مبكر، والذي يسمح لنا للنظر في الأخطاء المحتملة في وقت مبكر وإجراء التعديلات اللازمة في عملهم.

تكنولوجيا بأثر رجعي

والنقطة الأخيرة عن التكنولوجيا لدينا، والمتعلقة بالاجتماع، والتي تحمل أيضا أسمائهم. سكروم بأثر رجعي - اجتماع الذي يسمح ناقش كل ما في محادثة ودية، ويوفر انتقاد مجانية وسهلة للإبلاغ التقدم. وهذا هو، من خلال اجتماع غير رسمي، حيث كل شيء في أجواء ودية لمناقشة كل ما تم عمله وما يحتاج إلى تغيير. أفاد الموظفون أيضا على العمل المنجز ويشرح لماذا لا تعمل لتحقيق نتيجة معينة دون خوف من الطرد أو التوبيخ. بأثر رجعي سكروم يتيح للعاملين معا ويكون أكثر صدقا مع نفسك والآخرين. وهذا يسمح لك للحصول على معلومات أكثر تفصيلا ودقة، التعرف على المشاكل الخفية التي هي في الفريق، ومحاولة حلها معا.

حيث لتعليم؟

هذا كل ما يمكن معرفته عن هذه المنهجية. أنه يحتوي على عدد كبير من مختلف الفروع والأساليب والتقنيات التي تتجدد في كل مرة، استنادا إلى خبرة الشركات الجديدة والقديمة التي تستخدم سكروم كأساس الإدارة. الآن علينا أن نرى وحيث درس سكروم (المنهجية). التدريب والتعليم مهمة، لأنها تسمح للتعرف على إدارة المؤسسة ومعرفة كيفية استخدامها. ولكن بما أننا govorivali أعلاه، لكي تمتلكها بأكبر قدر من الكفاءة، يجب عليك ممارسة باستمرار مستوى استعدادهم، وبالتالي تنفيذ الفعاليات النظرية قد تسبب الجدل. ولكن هذا لا يمكن الهروب، لذلك عليك أن تقبل حقيقة أن هناك. في هذه اللحظة، سكروم (التكنولوجيا) يعتبر في مؤسسات التعليم العالي وتعليم بنشاط الأشخاص الذين شاركوا في التعلم الجماعي والتقدم المهني. البحث ومعرفة كيف ان هذه التكنولوجيا يمكن أن يكون في المدن والعواصم من مختلف البلدان في أوروبا وأمريكا وآسيا الكبرى. في روسيا، هذه المنهجية هو بداية فقط للحصول على تطويره وبالفعل نتائج جيدة في تقدمهم.

ما الذي يمكن توقعه؟

سكروم - منهجية إدارة المشاريع التي يمكن أن تقدم تجربة السيطرة والتمكن السليم في مختلف الشركات. لتنفيذ ذلك ينبغي أن يكون إلا بعد تحليل دقيق للشركة والموظفين. قادة تحجم عن مثل هذه الممارسات والتجارب، وذلك بالإضافة إلى المعرفة والممارسة يجب أن تكون قادرة على توفير البيانات الصحيحة لتكون قادرة على أن يكون لها تأثير إيجابي، وفقط لإثبات الحاجة إلى منهجية. كل شيء آخر يعتمد كليا عليك ولديك الرغبة في المعرفة والمهارات.