المكافآت - وهذا هو ... أحكام عينة للمكافآت للموظفين

اليوم، الموظفين HR-إدارات العديد من الشركات تعتمد بشكل متزايد على هذه التقنية من المكافآت. هذا يمكن أن تحسن بشكل كبير من شركة جذابة للباحثين عن العمل والموظفين، وبالتالي يجعل من المنافسة. مكافآت زائد ضخمة أخرى هي أن الموظفين الملتزمين هم أكثر عرضة للعمل.

جوهر نظام المكافآت

كما حددها قانون العمل، ومكافأة - هو حساب ودفع موظفي الشركة وتمويل إضافية تتجاوز الأجور. هذا المخطط هو متاح لجميع المنظمات على الاطلاق، بغض النظر عن شكل ملكيتها ونوع النشاط.

يتم تحديد نظام المكافآت على الموازنة من قبل الشركات مباشرة قيادتهم. في هذه الحالة، وهذا النوع من الحوافز المادية، وحجمها قد يتم تعيينه من قبل رئيس المنظمة. الشرط الرئيسي: المبلغ الإجمالي للمدفوعات للموظفين (رواتب، بالإضافة إلى الفوائد) يجب أن تكون في حدود الاعتمادات المخصصة.

وبالنسبة للشركات غير الواردة في الميزانية الوضع أسهل قليلا. لأنها ليس من المفترض على التمويل، وتقديم تقرير عن حجم الاموال التي تنفق على الرواتب، وأنها لا ينبغي. لهذا السبب، فإن هذه الشركات لديها الحرية النسبية للعمل. على مستوى الدولة، والحد الأدنى للأجور معينة العتبة، وعلى أساسها إدارة الشركة بتعيين الرواتب والعلاوات والبدلات والمدفوعات الإضافية.

أنواع من الجوائز: ملامح دفعات منتظمة

الأكثر شيوعا نوعين من العلاوات. أولهم - مكافأة التي تنص على اعتماده في دفع الشركة. مكافآت في هذه الحالة، غير منتظمة، أي العلاوات التي تدفع بانتظام (مرة واحدة في السنة، والربع، نصف السنة والشهر والأسبوع). تتم مكافأة ليس كل الموظفين، وأية شروط محددة، على سبيل المثال، والاقتصاديين، وموظفي المبيعات أو موظفي عدة إدارات. لعرض مبلغ قسط التأمين، والنظر في الشركة مؤشرات محددة وضعت لظروف العمل ودفع المكافأة.

وبالإضافة إلى ذلك، هناك كمية محددة من دفعات: المرتب الأساسي، نصفه أو نسبة مئوية من المبلغ الأجور.

جميع الفوارق التي تصاحب عملية الحساب ودفع تعويضات مالية من النوع الأول، ويتضمن حكما بشأن المكافآت للموظفين. وتزعم هذه الوثيقة الإدارة وتتفاوض مع الاتحاد، إذا لزم الأمر. تنظيم يفرض واجبا على المنظمة إصدار الموظفين في مبلغ الجائزة معين في حالة استيفاء شروط محددة.

مزيد من المعلومات عن الجوائز من النوع الأول

استعراض أكثر تفصيلا للمكافآت مالية من النوع الموصوف تنقسم إلى مجموعتين:

• مكافأة على ما تتحقق الأهداف المقررة للشركة. هذه المكافآت - وهذا هو الحافز الرئيسي للموظفين، مما يشجعهم على أداء المهام.
• مبادرة مشجعة - مكافأة لتحسين المعدات والنظم المحاسبية أو الجوانب الأخرى للمنظمة.

هذا النوع من المكافآت يتم الجمع في مجموعة خاصة، ويستخدم عندما يكون العامل قد حقق وفورات من المواد الخام، أي نوع من الطاقة أو ساعدت شركته بطريقة أخرى.

مكافأة لمرة واحدة - هو ليس النظام

كما يوحي الاسم، يتم دفع تعويضات مالية لمرة واحدة بشكل غير منتظم. الشرط الرئيسي للحصول عليها يصبح لتحقيق تقدم ملموس في العمل أو الحدث التاريخي الهجومية، على سبيل المثال، العيد الوطني، الذكرى السنوية للشركة، والصناعة، موظف معين.

عينة مكافآت للعاملين في هذه الحالة، هو ما يلي: الموظف على مدى السنوات العشر الماضية تعمل بحسن نية لصالح الشركة. على شرف الذكرى السنوية لرؤساء القضايا مرسوما بشأن منح جائزة ميز نفسه. وهذا هو الأساس لدفع أجور يصبح تاريخ لا ينسى (هذه وغيرها من الشروط المشابهة تحتوي حكما بشأن المكافآت لل موظفين).

لماذا جعل الوضع

ويمكن أن يعزى هذا المستند إلى تنظيم أعمال المحلية، أي هيكل ومحتوى كل شركة تطوير تلقاء نفسها. تنطبق ثيقة فقط لموظفي شركة معينة.

موقف العينة على المكافآت وتقدم للموظفين أدناه.

ويلفت الإدارة تولي أهمية كبيرة لمبرر اقتصادي من المكافآت. مهمتهم الرئيسية - لتجنب مبدأ المساواة في توزيع المنافع.

ونظرا لطبيعة هذه العملية، ودورة الإنتاج والفترات الزمنية المستخدمة في المحاسبة، والوقت لمكافأة المحدد. تحدد هذه العوامل سواء بتشجيع من بعض الأراضي، ورشة عمل أو إدارة أو الشركة بأكملها.

تؤخذ العلاوات والبدلات في الحسبان في حساب الأقساط

أجور بعض العاملين في المؤسسة لا يمكن أن تتكون من راتب واحد فقط. الناس في بعض الأحيان تأخذ على واجبات ومسؤوليات إضافية، التي، بطبيعة الحال، وينعكس في الخطة المالية. يعتمد زيادة راتب آخر بسبب ظروف العمل الصعبة أو الإنجازات المهنية.

وإذا دخل محاسب في استحقاق الأجر المعتاد، لأنه من المنطقي للحفاظ على موقف العينة على منح الموظفين كنموذج خلق مرة واحدة. عندما تكون الشركة أكثر من فئة العمال، التي يوجد منها أشكال مختلفة من الرسوم الإضافية المالية تحصد ينبغي أن تكون قوالب عدة.

لتكملة التعريفة أفراد معدل يمكن أن يضاف في الحالة التي يكون فيها هو:

• يجمع بين مهنة (موقف).
• يؤدي واجبات موظف آخر (وهو غير متوفر).
• العمل في ظروف غير مواتية.
• وهي تعمل في الليل.
• لديها يوم عمل طويل.
• مستوى مهني عال بلغ (حصلت على فئة أو درجة علمية، تمنح للإنجازات البارزة، التي تقوم بمهام مهمة).

يتم إجراء ائحة أكثر دقة من المكافآت لكل شركة على حدة.

تنظيم المكافآت: الظروف التي يعتمد الأجر

لإعطاء جائزة تصبح حقا عامل تحفيز للموظفين، وهي موزعة، المستحقة وتصدر وفقا لنظام متطور مقدما.

ليس هناك شيء أسوأ من العقاب غير عادلة أو الترويج غير المبرر، كما في هذه الحالة تقويض سلطة رئيس، وعلى ثقة من الموظفين لم تعد قادرة على الاعتماد.

شروط والمؤشرات، والتي على أساسها تتقاضى علاوة المنصوص عليها في اللائحة على المكافآت (نموذج المقترح أعلاه - مجرد واحدة من الاحتمالات).

كيفية إنشاء نظام المكافآت

مطوري نظام يأخذ بعين الاعتبار العوامل التالية:

1. إذا تم تحقيق الأهداف، وما إذا كانت تؤثر على كفاءة العمل.
2. سواء الأرقام التي تم الحصول عليها والتي ستقيد المكافأة.
3. إذا كان قد تم إنشاء الظروف، والتي يمكنك القيام المكافآت.

لعمال الخدمات والوحدات التابعة لنفس أداء المؤسسات المكافآت وأهداف وظروف مختلفة ستكون مختلفة. على سبيل المثال، يجوز منح الموظفين الفحص الفني فقط في حالة عندما وصلت مؤشرات محددة من المنتجات عالية الجودة. للمصممين والمهندسين غالبا ما توصف رسوم على ما نعمل على تطوير وتنفيذ التقنيات الجديدة والتكنولوجيات والمواد. المحاسبين كسب المكافآت، وتصل إلى بعض التقارير، وأداء العمليات الحسابية.

في الحالة التي يكون فيها نتيجة للعمل يمكن تقديرها باستخدام مؤشرات موضوعية (النوعية والكمية والحجم)، ويرتبط الأجر للبيانات. إذا كان مضمون العمل ونتائجه أكثر مجردة (الإنجازات العلمية، والبحوث، والمهام الإبداعية الأخرى)، ومبلغ المدفوعات يعتمد على المساهمة الشخصية للمتخصص في الأعمال العامة أو يحدده تقييم الخبراء.

ما هي الشركة منح مكافآت الموظفين

تعتمد المكافآت فقط هؤلاء العمال الذين هم في حالة الشركة والناس الذين يعملون بموجب عقود محددة المدة (التعاقد عن وظيفة محددة). في حالة حيث يدخل صاحب العمل في عقد اتفاق القانون المدني، يتم التفاوض القسم على تعويض مالي على حدة.

بالنسبة للموظفين الذين ليسوا في الدولة، وهناك شروط أخرى: الإدارة يمكن أن تشمل بندا بشأن العلاوات في اتفاق جماعي أو مناقشة الحاجة إلى مبالغ إضافية لممثل النقابة، رئيس مجلس عمال أو أي شخص آخر مخول.

كيف فكرة عن المكافآت

عندما تأتي فترة القادمة إلى نهاية (الشهر، الربع، السنة) أو إنجاز مهمة محددة، وهو ما يمثل الضباط ورؤساء الإدارات الشروع في توزيع الجوائز.

أولا وقبل كل المحاسبين تحضير شهادة الإنفاق لهذه الفترة من صندوق الأجور ومقدار الأموال سوف تنفق على مالي تحفيز الموظفين.

ويشارك المدير القادم للدراسات البيانات الواردة من الشركات التابعة لها (إن وجدت) التقارير وفي توزيع الأموال بين الإدارات.

عمل نائبا لرؤساء هو أنها تشرف عليها وحدة ثقته بهم (الفروع والإدارات والمختبرات). في نهاية الفترة مكافأة، ينبغي لها أن تقدم مقترحات بشأن حجم المكافآت لرؤساء هذه الوحدات. ومع ذلك، فإن نائب المخرجين الاستماع إلى آراء مرؤوسيهم (رؤساء الدوائر) حول ما ينبغي أن تصدر الجائزة إلى موظف معين. معظم الشركات تختار تقديم العطاءات هو في الكتابة.

إجراءات الانتهاء

في المرحلة المقبلة، يجب تنسيق جميع المقترحات. وفي النهاية تتم الموافقة عليها من قبل مدير الشركة، وهذا يصبح أساسا للنظام المعني.

إدارة بعض الشركات تفضل أيضا لتنسيق أعمالها المتعلقة بتعزيز المالي للموظفين مع ممثلي العمال أو النقابات.

عندما يتم استيفاء جميع الشروط، يمكن للمدير أن تصدر أمرا للمنظمة، التي ستعرض على أسباب منح العلاوات وحجمها لكل موظف. بغض النظر عن ما إذا كانت الشركة تلقت الوضع قسط، فإن النظام لا يزال ينشر.

بعض الفروق الدقيقة

إذا المكافآت للموظفين العظيم، لكي لا تظهر قائمة بجميع الأسماء. فهي جزء من وثيقة منفصلة، الذي يعد عمل الدائرة مع الموظفين. وتعتبر هذه القائمة ليتم تطبيقها على النظام.

جميع مكافآت مالية تنعكس بالضرورة في الحساب الشخصي لكل موظف، وكذلك تظهر في له الأجر ورقة. وهذا أمر ضروري من أجل أن تكون قادرة على بأكبر قدر ممكن لتحقيق متوسط الأجر.