"إدارة الموارد البشرية المتخصصة" المعايير المهنية. أهداف القياسية، وظائف العمل، ومستويات التأهيل

المعايير المهنية المشار إليها وثيقة خاصة تتضمن وصفا وخصائص كل المشاركات في أي واحد من منطقة العمل. وتعتبر هذه المادة وفق المعايير المهنية من المتخصصين في مجال إدارة الموارد البشرية.

نظرة عامة

إن فكرة وجود معايير مهنية جديدة نسبيا. وكان عرض للتداول في يوليو 2016. لا تخلط بين الوثيقة المقدمة مع الوصف الوظيفي. لذلك، إذا كان هذا الأخير هو أكثر فائدة للعمال، والمعايير المهنية - للإدارة والموظفين. كما تجدر الإشارة إلى أن السلطات سوف يكون من الأسهل بكثير للتنقل مع مساعدة من المعايير المهنية. وذلك لأن تتضمن الوثيقة قائمة من المناصب في الشركة ووصف المسؤوليات الوظيفية لكل شخص يعمل.

يجب أخيرا الإشارة إلى الموضوع الرئيسي من هذه المادة - المستوى المهني لل أخصائي في مجال إدارة شؤون الموظفين. كما تتضمن هذه الوثيقة أسماء مواقع العمل الرئيسية وتأمين كل المهام الوظيفية شخص. ومن الجدير أكثر قليلا من الإفصاح عن هيكل المعايير المهنية. دعونا نبدأ.

هيكل المعايير المهنية

ما هو الهيكل المعني لديه المعايير المهنية؟ متخصص في إدارة الموارد البشرية، كما كان واضحا هو الشخص الرئيسي في الوثيقة. ومع ذلك، فإن المعايير المهنية تكشف لمحة عامة عن التصريف، ومستويات التأهيل والمواقف التي قدمها القطاع.

يقدم القسم الأول من الوثيقة معظم معلومات عامة عن مهنة. ما يميز العمل الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية والثقافية والسياسية من الموظفين.

القسم الثاني - وهذا هو شيء الذي تعتمد عليه كل بناء المعايير المهنية. بواسطة خبراء الموارد البشرية والمدراء ونائب المدير والعديد من العاملين الآخرين تعتبر من حيث واجباتها ومهامها في هذا القسم.

يساعد القسم الثالث تحديد المتطلبات الأساسية للموظفين. ويشمل أيضا مهام العمل، ولكن تعطى بمعنى أوسع.

مطلوب المقطع الأخير، وفقا للرقم الطلب 691n زارة العمل لتسجيل البيانات من واضعي المعايير المهنية.

وظائف العمل

وكما ذكر أعلاه، قدمت عدة فئات وفئات فرعية من الأشخاص يؤمن العمل المعيار المهني.

متخصص في إدارة الموارد البشرية، ولكن لديه بعض المهام والمسؤوليات المعممة التي تبرز. وهكذا، فإن الموظف المسؤول:

• لجودة دوران الوثائق في إدارة شؤون الموظفين.
• موظفي إنفاذ الفعال للمنظمة (لتلتزم هذه متخصص لتحليل بكفاءة حالة العمل)؛
• التقييم والاعتماد للأشخاص العاملين.
• دفع في الوقت المناسب.
• تطوير بعض الأنشطة الداخلة في اختصاصه.

وهكذا، فإن عامل لديها عدد لا بأس به من المسؤوليات التي تضع المعايير المهنية لهم. موظفي إدارة متخصصة ولديها العديد من الميزات الأخرى. كل منهم يمكن العثور عليها في المعايير المهنية.

مستويات التأهيل اللبنة الأولى

على الفور تجدر الإشارة إلى أن المعايير المهنية قدمت يلتقط المعلومات عن ثمانية الاختصاصيين من مختلف الاختصاصات.

الشيء الأول الذي ينبغي أن تخصص، - مجموعة A. وهذا يشمل خبير في مكتب العمل في إدارة شؤون الموظفين. للموظف يتطلب فضفاضة قليلا: الآن يجب أن يكون الخبير على الأقل دبلوم التعليم الثانوي المهني أو دورات ذات الصلة. اقتطاع قليلا وعدد من الوظائف.

وهو يشير إلى مجموعة من العمال الذين يعملون في اختيار الموظفين. يتم الاحتفاظ متطلبات ذلك - لا تزال هناك حاجة للتعليم العالي، وتجربة كل نفس ليست ضرورية.

المجموعة C يشمل، في الواقع، كل المعايير السابقة من العمل المهني في مجال إدارة شؤون الموظفين، ولكن فيما يتعلق المقيمين والموظفين المعتمدة. كل ذلك قد تغير في هذه الحالة - العمال أنفسهم وظيفة. فقد أصبحت أكثر دقة والضيق.

مستويات التأهيل الكتلة الثانية

ومن الضروري أن نميز مجموعة D، E و F. المجموعة D تشمل المهنيين العاملين في مجال التطوير والتدريب. كما في الحالات السابقة، تغيرت قليلا ظروف التدريب في هذه المهنة، وكذلك مسؤوليات أكثر تفصيلا.

ويشير أحد العاملين في الأجور وتقنين للم تعد تعتبر مجموعة E. وفي هذا الخبير الخبرة في العمل، لكنها أصبحت حاجة إلى مزيد من التدريب. عدد المهام فقط يتم ترتيب وفقا لدرجة من الدقة.

الخبراء على البرامج الاجتماعية المتعلقة المجموعة F، المكتسبة متقدمة، ولكن وظيفي مفصل. ومن الجدير بالذكر، وإزالة بعض المعلمات أن يضع معايير إعداد التقارير المهنية. إدارة الموارد البشرية المتخصصة وافق، لذلك أكثر وضوحا.

مستويات التأهيل كتلة الثالث

وتشمل المجموعتين المتبقية، G و H ورؤساء الأقسام. وتجدر الإشارة، مع ذلك، أنه لا فإن رئيس وحدة الهيكلية (الرئيس السابق للأفراد)، أو مدير إدارة شؤون الموظفين لا تتلقى أي تغييرات كبيرة.

وظلت جميع البيانات ظيفة موظف نفسه، أنه بمجرد الثابتة الإشارة الخاصة (ترتيب "أخصائي إدارة الموارد البشرية"). المعايير المهنية، ومع ذلك، يقدم واجب تدريب إضافي. بشكل عام، لم تقدم المجموعتين لترقية رئيسية.

مزايا وعيوب المعايير المهنية

المعايير المهنية، بوصفها وثيقة والتي أصبحت في الآونة الأخيرة فقط موضوع المناقشة للعديد من الشركات والمؤسسات. ويعتقد البعض أن عمل صاغ غير ذي صلة تماما وبلا معنى. ويرى آخرون أن هذه المعايير تحتاج إلى إدخال فترة طويلة - أنها ودية ومفيدة للغاية.

لفهم ما هو عليه أن المعايير المهنية الحصول على مزيد من - مزايا أو عيوب، فإنه ليس بهذه البساطة. أولا، كل شيء يعتمد على الشركة، والذي يتم تطبيقه. لذا، وفقا لكثير من المديرين، ببساطة لا يمكن تطبيق الوثيقة المعنية في مجال الأعمال التجارية الصغيرة. ولكن مهمة كبيرة، وخاصة الشركات المملوكة للدولة، يمكن تعديلها بسهولة باستخدام اللائحة المقدمة. ثانيا، ليست بهذه البساطة، وتأكيدات من المسؤولين والمديرين التنفيذيين، والمهنية تنفيذ خوارزمية معيار. أحد المتخصصين في مجال إدارة الموارد البشرية، على سبيل المثال، معقد للغاية من وجهة النظر التنظيمية للشخص. ومع ذلك، لربط جميع المشاكل والصعوبات يمكن أن يكون، على سبيل المثال، الجدة النسبية لهذه الوثيقة.