تيارات قيمة الخوارزمية رسم الخرائط

تطبيق أي أدوات تصنيع العجاف هي مهمة جدا يعمل الخوارزمية واضحة - أن تكون دائما قادرة على التشاور وتوضيح ما هي الخطوة التالية. اليوم في هذه المادة ونحن سوف ننظر في خوارزمية العمل مع أداة تسمى "رسم الخرائط القيم إنشاء موضوع."

المرحلة الأولى - هو وضع هدف. في هذه المرحلة، ينبغي تحديد المجموعة وزعيمها بهدف صياغة ذلك، وكذلك لقياس وتصور. وينبغي إيلاء اهتمام خاص لوضع أهداف واضحة - على كل عضو من أعضاء الفريق الذين سيشاركون في العمل، والغرض هو للدلالة على نفس الشيء. يجب أن يكون العلاج من هذا الهدف لا لبس فيه. وينبغي إيلاء اهتمام خاص لتقديم الهدف - إعداد التقارير في جميع أنحاء العمل بشكل واضح ومفهوم لكل نموذج. على سبيل المثال، اكتبه بحروف كبيرة على قطعة من الورق وعلقها في مكان بارز - أن تكون قادرة على الوصول إليه والتحقق من كيفية أفعالك يمكن أن يؤدي إلى تحقيق هذا الهدف. يجب أن تكون جميع أعضاء المجموعة ورئيس اثق من أن تحقيق هذا الهدف هو ضروري حقا، وسوف تستفيد - باعتبارها المنظمة ككل ولكل من موظفيها.

المرحلة الثانية - إعداد لرسم الخرائط. من الواضح، للعمل منظمة تنظيما جيدا على رسم الخرائط سوف تحتاج إلى جلب بعض المهنيين (اعتمادا على تفاصيل تنظيم)، وكذلك استخدام بعض الموارد. وسيكون للخبراء، عندما المجموعة سوف تحتاج إلى تحويل إليهم طلبا للمساعدة، والذي حول الموارد في السؤال - هذه هي المجموعة التي يتعين حلها في مرحلة التحضير.

عندما يتعلق الأمر للمتخصصين، فمن الضروري أن نفهم أنه في هذه المرحلة إلى تأكيد وتأمين التشكيل النهائي للمبدعين - مجموعة متعددة الوظائف، والتي سيتم تنفيذها بكل عمل على رسم الخرائط. في هذه المرحلة تحتاج إلى إصلاح مسؤوليات كل من المشاركين. للراحة، ويمكن توثيق هذه المعلومات.

بعد أن حددت المشاركين والتي تم جمعها، هو ضروري لانجاح الخطة، التي تحتوي على أجوبة على أسئلة "ماذا وأين ومتى و كيف وبأي تسلسل سيجعل الفريق؟" للقيام بذلك، يمكنك الرجوع إلى أعمال الخوارزمية الواردة في هذه المادة. بعد خطة رسم الخرائط المصممة، فإنه يجب أن يتم الاتفاق الموافقة على قيادة المنظمة، وتصور.

المرحلة الثالثة - اختيار (أو عائلة المنتج) المنتج لرسم الخرائط. في هذه المرحلة، وسوف FIG، أولا، لاختيار الطريقة التي المنتج سوف يكون خيارا (التي يوجد منها الكثير - كرة لولبية كل شيء على الهدف). ثانيا، تحديد حدود هذه العملية، وثالثا، لإجراء ترتيب الأولويات بين العديد من أنواع مختلفة من المنتجات. مزيد من المعلومات التفصيلية حول أي طرق لاختيار منتج معين، قد يكون هناك تم الحصول عليها من كتابي، KPSTS المكرسة - "قيمة القيمة ≠. التقنيات الحديثة في رسم خرائط تيار القيمة باستخدام قاعدة 80/20 ". في مادة واحدة لتسليط الضوء على جميع المواد غير ممكن.

المرحلة الرابعة - تشكيل الحالة الراهنة KPSTS ( "كما هي") - المرحلة أطول من التعيين. هنا، يركز التقرير على جميع مراحل العملية من مدخلات الانتاج، تعيين وتأمين المعلمات الضرورية لكل مرحلة. أعضاء فريق متعدد الوظائف يجب أن تمر عبر تدفق كله كله قيد النظر، ونرى بأم أعينهم التحول التدريجي للمنتج. وبالإضافة إلى ذلك، ينبغي النظر FIG المرافق اللوجستية والإدارية.

الخطوة الخامسة ينفذ خطوة من تحليل جميع المعلومات التي تم جمعها من أجل التعرف على أثر من الأماكن التي تؤثر بشدة عملية الإبلاغ بأكملها. المجالات الرئيسية للتحليل:

• تحليل الخطوات العملية التمهيد (العمليات) تحت مدار الساعة.
• تدفق مشاكل تحليل من حيث التأثير والإمكانات.
• تحليل "عنق الزجاجة" للتدفق.
• تحليل جودة المنتجات المصنعة؛
• التحليل اللوجستي.
• تحليل التكاليف وغيرها.

في هذه المرحلة قد تحتاج إلى رسوم إضافية أو توضيح بعض البيانات. قد تتطلب الخطوات الفردية (العمليات) من عملية إجراء تحليل أكثر تعمقا استخدام أدوات أخرى العجاف، وحتى نوعية من عمل هذه الخطوة على جميع مزيد من العمل.

المرحلة السادسة - مرحلة تشكيل KPSTS دولة المستقبل، وبعبارة أخرى يمكنك تسميتها "كما تشاء". في هذه المرحلة من الضروري، وذلك باستخدام تم تحديدها خلال الفرص المعلمات تدفق مرحلة التحليل مقارنة مع متطلبات الكفاءة القصوى للتدفق. مع مساعدة من تبادل الأفكار والمعلومات التي تم الحصول عليها في الخطوة السابقة، سوف FIG ديهم هدفين: أولا، لمحاكاة حالة مثالية للعملية مع المعلمات المثلى لتوسيع عملياتنا، والطرق اللوجستية، وتدفق المعلومات، وثانيا، لمحاكاة الدولة الهدف المطلوب في الوقت الراهن الوقت. في هذه المرحلة تحتاج إلى إجراء تقييم اقتصادي أولي وتحديد فائدة - لمرة واحدة ودائمة (في روبل)، والتي سوف يتم استلامها من قبل تنظيم تحويل تدفق في الدولة المستهدفة.

لماذا تحتاج لمحاكاة الدولتين KPSTS: الكمال وبعد ذلك فقط - الهدف؟

ونحن نعلم جميعا أن KPSTS الدولة المستهدفة - خريطة التدفق، وتحسنا في الحالة الراهنة لدرجة مناسبة لتحقيق الأهداف والغايات، وعلى مقياس من التحسينات ما بين التيار والدولة المثالية. ولكن من أجل التغلب على فريق الحالي النموذج النفسي السلبي، وجميع أنواع الحواجز، فمن الضروري للتدخل عليها وتخيل كيف يجب أن تبدو وكأنها تيار، من الناحية المثالية، ثم "العودة إلى الأرض"، إلى ما هو مطلوب في الوقت الراهن.

الخطوة السابعة هي لوضع خطة انتقالية لاستهداف الدولة - مرحلة التخطيط تدريجي لتسلسل وتوقيت الإجراءات الفعلية اللازمة للانتقال إلى حالة جديدة من تدفق. في هذه المرحلة، فإنه من المتوقع أن تغيير كل المواد وتدفق المعلومات، فضلا عن تغيير في الوثائق التنظيمية القائمة من أجل تجنب التناقضات.

في هذه المرحلة، يتم الانتهاء من النشاط على التعيين. أن تكون الأكثر إثارة للاهتمام: تنفيذ التغييرات المخطط لها واستقرارها. أي النظام الذي يطرأ أي تغيير، فإنه يستغرق وقتا طويلا لتحقيق الاستقرار. الآن مهمتك هي لضمان توثيق ورصد التغيرات الامتثال. تذكر أنه لا بد من اختبارها في الممارسة وتوثيقها وإبلاغ الموظفين معايير جديدة.

وآمل مخلصا أن استخدام هذه الخوارزمية سوف تساعدك في تطوير أداة رسم الخرائط.

لمزيد من المعلومات حول رسم خرائط تدفق يمكنك معرفة الموقع http://leanbase.ru