إنتاج - هذا الإخراج

كل شخص لديه احتياجات من استيفائه، وفقا لقدراتها. الغذاء والملابس وبعض الأدوات والمعرفة - جميع أن الرجل يحتاج كل يوم. مشاكل التنمية الاقتصادية مرتبطة الموارد المستخدمة لتلبية الاحتياجات. نمو الإنتاج يساهم إلى حد ما في حل العديد من القضايا الإنسانية الحالية. الإنتاج - نشاط بشري هادف، التي تتفاعل مع بعضها البعض أربعة عوامل مهمة: العمالة والأرض ورأس المال وريادة الأعمال.

تصنيف عمليات التصنيع

في مجتمعنا، وهناك عدة طرق لفصل الإنتاج. إحدى القيم الهامة هو الناتج. هذا هو نتيجة للمشروع، والتي تغطي النوعية والكمية وطبيعة المنتجات. اعتمادا على طبيعة المنتجات وتصنف عمليات التصنيع وعلى نطاق صغير، والإنتاج الضخم والتجهيز مع استمرار عملية الإنتاج. ليس هذا هو العامل الوحيد الذي يفصل بين عمليات الإنتاج. وفقا لطبيعة عملية يمكن تقسيمها إلى شركات المنبع والمصب. اعتمادا على درجة من الأهمية للإنتاج وهي مقسمة الى الرئيسية والثانوية. تحت الرئيسي هو المفهوم الإنتاج، وإخراج على الانتاج ومساعدة توريد خدمات معينة لضمان سير العمل العادي لل إنتاج الرئيسي.

الجانب الاقتصادي للقضية

من وجهة النظر الاقتصادية الإنتاج يتميز بعدة عوامل: الدخل والربحية والسيولة. الربح هو النهائية والنتائج الهامة للشركة ذات قيمة نقدية. تعريف واضح للدخل لكل شخص. كما يظهر، كما يتوقع ذلك، وكيف أن يخسر. يتم عرض مؤشرات أخرى على أساس الربح. مدى نجاح الشركة، ومقدار الربح أنها جلبت، ويبين مؤشر الربحية. ربحية الإنتاج - هي فكرة لفعالية الشركة. فإنه يدل على نسبة من الأرباح على الأموال المستثمرة. وفقا لنتائج حساب الربحية والسيولة من الاستنتاجات لمزيد من التطوير للمشروع. إنتاج - هو نظام من مجالات التفاعل: الإدارة والاقتصاد، والتكنولوجيا، والإدارة، الخ

إن نجاح أي إنتاج

إنتاج ناجح - هو نتيجة لعملية التشغيل الصحيح المعمول بها الفريق بأكمله. المديرين الفنيين لديها ثلاث وظائف رئيسية في الإنتاج: تخطيط واستراتيجية المنظمة، وتطوير وإدخال الاتجاهات الجديدة والأدوات التكنولوجية الجديدة، ومراقبة العمليات الحالية. الإنتاج ومواكبة العصر، وإدخال باستمرار وتطوير اتجاهات جديدة، وتحقيق أهدافك دائما.