كفاءة KPI

في الآونة الأخيرة، من بين الغالبية العظمى من أرباب العمل في بلدنا أصبحت شعبية جدا للاستخدام تقدير الموظفين وجودة عملهم وقدراتهم. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن أصحاب الشركات الكبيرة والصغيرة على استعداد لزيادة كبيرة في الإنتاجية، واغتنام المؤشرات الرئيسية لعمل موظفيها. ومع ذلك، من أجل تحقيق نتيجة إيجابية حقا، ينبغي تقييم وفقا للمعايير واللوائح المختلفة، وضعت مباشرة داخل المنظمة.

اليوم، أكثر من تقييم الموظفين وكفاءة مع استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية. من المهم جدا، لأن هذا الأسلوب يسمح لك لتغطية كمية كبيرة من نتائج موظفي العمليات لتوفير أدق النتائج. والغرض من هذه الدراسات هو أن كفاءة KPI تسمح لنا تحليل المؤشرات الأساسية للموظفين، والتي يمكنك من خلالها تقييم أداء الموظفين وخلق أكمل صورة.

تحقيق هذا الهدف عندما تستخدم كفاءة KPI، المشار إليها بقرار من عدد معين من المشاكل:

1. تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لكل من إدارات المؤسسة.
2. تضم جميع مؤشرات الأداء لطبيعة أنشطة إدارة المنظمة.
3. النظر في نظام الأجور والحوافز للموظفين، وذلك باستخدام البيانات KPI.

في حد ذاتها، ومؤشرات الأداء الرئيسية هي مباشرة من قبل نظام التقييم، حيث كل شركة أو مؤسسة يمكن أن تحقق الأهداف التكتيكية والاستراتيجية. وتجدر الإشارة إلى أن استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية تمكن كل شركة التقييم الأكثر اكتمالا ودقيق لحالته في وقت التحليل، فضلا عن وضع استراتيجية محددة.

من خلال استخدام المؤسسات والشركات من مختلف الأحجام من نظام KPI، فمن الممكن حل عدد من المهام في وقت واحد، بما في ذلك:

• عرض العمل الأكثر فعالية من موظفي الشركة.
• لقياس التقدم المحرز نحو تحقيق الأهداف الرئيسية للمنظمات والموظفين.
• تنظيم العمل المنهجي للشركة وموظفيها.

يتم إنتاج وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لكل منظمة معينة بشكل فردي. وبالإضافة إلى ذلك، إذا كانت الشركة لديها إدارات متعددة، لكل منها كما تحدد بالضرورة مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بهم. بعد تحليل KPI الشركة، يمكنك الحصول على الكثير من المزايا. على وجه الخصوص، يمكننا أن نميز بين أهم مزايا:

1. تقييم كل شخص أو الإدارة هو كفاءة والأكثر دقة.
2. والدافع وراء الموظفين حسب النتيجة، وهو ما يعني زيادة الإنتاجية للمنظمة.
3. مسؤولية كل موظف وقسم الزيادات، مما يؤثر إيجابيا على ديناميات العامة للتنمية للمؤسسة، ويزيد من الأرباح.
4. يمكن تحسينها بشكل كبير، وتطوير المناطق الواعدة من الأعمال.
5. باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية بالرسوم والصور ويسمح الأكثر متاح إظهار تأثير العمليات المختلفة على النتيجة الاجمالية.

مفتاح نظام مؤشرات الأداء - الخيار الأفضل إذا كنت ترغب في تقييم أداء عمل أو تنظيم فعال لإظهار مدى عمل كل موظف واحد أو قسم كامل. استخدام هذا النوع من النظام مفيد جدا وفي متناول الجميع، وأنه يسمح للشركة لتنظيم فعالية العمل، أعتبر الى مستوى جديد.

يجب أن نتذكر أن هيكل ناجح وتنظيم الشركة يساهم في الارتفاع السريع والنجاح لمزيد من التطوير لها. من خلال تنفيذ النصائح في هذه المقالة كنت متأكدا من أن تحقيق النجاح!