قوة مختلفة والقيادة في المنظمات

مسائل القيادة والسلطة دائما مضطربة البشرية. واليوم، فإن نسبة من هم التفكير رؤساء المختصة في المنظمات، والمعلمين، وممثلين عن جميع فروع العلم والإنتاج والإدارة.

من أجل فهم السؤال حول الاختلافات بين القيادة والسلطة في المنظمة، تحتاج إلى فهم معنى هذه المصطلحات.

القوة - هي القدرة على فرض إرادتها، للتأثير على سلوك وأنشطة الناس، لتنظيم أي من العمليات، بغض النظر عن الموافقة أو عدم الموافقة على مرؤوسيه. السلطة يمكن أن تكون مختلفة: إدارية وتنفيذية السياسي، الخ ولكن الهدف من أي حكومة - لإجبار الناس على طاعة إرادة القائد. ويمكن لمديري استخدام أساليب مختلفة لتحقيق حقهم في إدارتها. لائقة وتعليما الأكثر شيوعا التحفيز والفوائد وأقل صادقة قادرة على الاستمرار سلطته لاستخدام الاستفزاز والابتزاز والتهديد والأساليب الاستبدادية القيادة. بعض الجماعات (وخاصة banditstvuyuschie أو شبه عسكرية) للاحتفاظ استخدام القوة العنف مفتوحة الخاصة بهم، والتهديدات.

ومع ذلك، لا يغير من جوهر السلطة.

الرأس، والرأس غالبا ما يعين الرؤساء. إذا كنا نتحدث عن الحكومة، ومن ثم قد يكون بالانتخاب، وراثي في بعض الأحيان. في تاريخ الدولة ومؤسساتها (حتى اليوم)، كانت هناك حالات عندما تتولى السلطة عقد. هياكل الدولة عادة الاضطرابات المسلحة الثورية في المنظمات، وخاصة اليوم - الإغارة.

السلطة والقيادة في المنظمة قد تنتمي إلى شخص واحد، ولكن معظم القادة والمديرين - أناس مختلفين.

الزعيم - الرجل الذي يثق ويحترم الجميع، وقادرة على قيادة الشعب للتأثير على النظرة والسلوك، والسلوك. نظام العلاقات الشخصية مثل هؤلاء الناس طاعة.

قيادي في تنظيم قد تكون رسمية. في كثير من الأحيان عقد قادة الرسمي المناصب الإدارية، هم في السلطة، ولكن ليس لديهم سلطة في المنظمة، أو مصداقيتها ليست عالية بما فيه الكفاية. طاعة القادة رسمي لأنها استثمرت مع السلطة الشرعية.

القيادة الرسمية في المنظمة يمكن أن تنتمي لأي شخص يتمتع بالسلطة العامة أو سلطة الأغلبية. زعيم غير رسمي ملزم لكي نكون منصفين، لتكون قادرة على التأثير على الناس وعالمهم باستخدام قدراتهم ومهاراتهم. في بعض الأحيان يحدث أن المدير المعين إلى الأعلى، يمكن أن تكون حقيقية وليس زعيما الرسمي.

قيادي في تنظيم - واحدة من أقوى العوامل في نجاحها، وتطوير وتحسين كل جديد والتقدمية متقدمة، ولم يسجل في قائمة المخطط لها، المطلوبة لأداء الأنشطة.

اليوم كل المتعلمين وزعيم مدروس:

- لأنه يعلم أن أكبر فائدة وفعالية المنظمة، سواء كان مكتب صغير عادي أو مؤسسة كبيرة لتحقيق وحدة (الترابط والتفاهم المتبادل) من الرأس والزعيم الرسمي للفريق.

- فمن المعقول أن ممارسة السلطة والقيادة في المنظمات الرسمية. ميزان القوى - هو السيطرة فيها قيادة متطلبات كافية لتحقيق الأهداف، ولكن ليس كثيرا أن تسبب استياء أو احتجاج مفتوحة الموظفين.

وأخيرا، وقال انه يدرك أن الأطفال العاملين هم أيضا في السلطة، على الرغم رسمية. على سبيل المثال، أنشطة قائد تعتمد إلى حد كبير على اختصاص سكرتيره أو غيرهم من الموظفين. بعد كل شيء، هؤلاء الناس لديهم المعلومات الضرورية، والمهارات المناسبة والقدرات.